深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)分析方案班 深圳：2025年05月08日

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的關(guān)鍵動(dòng)作，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的主導(dǎo)部門，通過會(huì)議，匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)成果、對(duì)目前存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析 ，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門不斷夯實(shí)經(jīng)營(yíng)水平，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和效率。然而在具體的實(shí)踐中，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)受限于分析人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的不足，以及財(cái)務(wù)管理層不懂如何通過經(jīng)營(yíng)分析會(huì)如何借力打力撬動(dòng)業(yè)......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要階段。而2023年是特殊的一年，制造業(yè)正面臨著前所未遇的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。勞動(dòng)力以及原材料成本逐年增加；“缺芯少魂”影響巨大；“雙碳”目標(biāo)對(duì)企業(yè)環(huán)保要求越來越高；客戶需求日益?zhèn)€性化，產(chǎn)品生命周......

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2025年05月08日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管，強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加培訓(xùn)內(nèi)容：第一天 走進(jìn)華為實(shí)地參訪08:30-09:30華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)Ø 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括Ø 華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對(duì)于華為管理之道的思考，帶著問題走......

董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班 深圳：2025年05月08日

模塊一：公司治理與三會(huì)運(yùn)作（資深律師與董秘聯(lián)袂講授）1.上市公司治理準(zhǔn)則基本框架2.“三會(huì)一層”的定位與作用3.“三會(huì)運(yùn)作”的規(guī)范性要求4.“董事高”行為規(guī)范與監(jiān)督模塊二、信息披露規(guī)范要求（前交易所公司管理部專家講授）1．信息披露涉及的法律法規(guī)2．......

互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)模式 深圳：2025年05月09日

互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，凡是沒有被互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)如何登上互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的方舟？傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)一樣創(chuàng)造財(cái)富神話？傳統(tǒng)企業(yè)如何改變結(jié)構(gòu)......

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 深圳：2025年05月09日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因是什么？采購(gòu)不合理？融資不及時(shí)？資金斷流？產(chǎn)品大量積壓？市場(chǎng)定位不準(zhǔn)？售價(jià)格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對(duì)路？成本失控？開支過大？最主要的原因？您是否需要一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”。以最小的代價(jià)來體驗(yàn)、分析、解決這些問題?；蛟S您的企業(yè)中所有員工能有機(jī)會(huì)能夠站在比自己現(xiàn)在職務(wù)更高的位置去看現(xiàn)在的工作 他或......

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)研討班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地 深圳：2025年05月09日

董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、總經(jīng)理， 高中級(jí)管理層、事業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)人、各責(zé)任中心責(zé)任人、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰(zhàn)略底層心法——三個(gè)核心戰(zhàn)略理念什么是戰(zhàn)略定力，標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中有哪些戰(zhàn)略定力值得借鑒什么是戰(zhàn)略組織能力，標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐中有哪些戰(zhàn)略組織能力值得借鑒什么是戰(zhàn)......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 深圳：2025年05月09日

本課程適用于企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱：第一部分　戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么？（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略？3、怎樣制定戰(zhàn)略？4、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分　外部環(huán)境分析【情景案例2-1......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維 主講：馬老師

創(chuàng)新大時(shí)代撲面而來，諸多企業(yè)家也在快速變化的新時(shí)代深感迷茫，如何在混亂的創(chuàng)新大時(shí)代把握好美好未來和當(dāng)下的關(guān)系，讓我們能夠戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并舉，甚至真正的構(gòu)建屬于我們自己的戰(zhàn)略思考體系，是企業(yè)決策者最重要的課題。當(dāng)大時(shí)代的里程碑，后疫情時(shí)代開啟的一刻，我們看到了數(shù)字化生活，流量經(jīng)濟(jì)，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，新生活方式豐滿度時(shí)代，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)......

企業(yè)并購(gòu)與并購(gòu)融資策劃 主講：藍(lán)老師

金融機(jī)構(gòu)投融資業(yè)務(wù)操作及管理人員、中大型企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：1.企業(yè)并購(gòu)融資相關(guān)法規(guī)《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要點(diǎn)2.企業(yè)并購(gòu)概論企業(yè)并購(gòu)的目的橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)并購(gòu)策略對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響案例分析3. 企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)與融資需求中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)企業(yè)并購(gòu)中的融資需求案例分析4. 企業(yè)并購(gòu)中的支付方式......

像CEO一樣思考 主講：鄧?yán)蠋?/span>

1.走出誤區(qū)，改變觀念，理解人人都是CEO的理念。2.轉(zhuǎn)變角色意識(shí)，正確理解CEO的職責(zé)。3.創(chuàng)新思維方法，學(xué)習(xí)CEO的思考模式。4.掌握優(yōu)秀CEO的基本要求和技能，找到自己的成長(zhǎng)路徑。【課程大綱】一、商業(yè)中的通用語言與邏輯：CEO的思維1.阿里與街頭小販的共同點(diǎn)2.商業(yè)思想的精髓1)每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的2)透過表......

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