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多品種小批量供應(yīng)鏈管理的思考和實踐 廣州:2026年02月06日
多品種小批量越來越成為趨勢,如何應(yīng)對這種趨勢成為擺在企業(yè)面前的課題。建立快速反應(yīng)的敏捷性供應(yīng)鏈,運用供應(yīng)鏈管理思想來與供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行協(xié)同,才是解決這一課題的可行之道。課程將為您詮釋供應(yīng)鏈管理思想應(yīng)對多品種小批量的策略和方法論,并帶給您真實的案例。課程收益多品種小批量行業(yè)的痛點各企業(yè)應(yīng)對多品種小批量的誤區(qū)掌握供應(yīng)鏈管理......
供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州:2026年02月06日
供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理/主管、計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、庫存控制相關(guān)人員、物料管理相關(guān)人員等課程背景對于本土企業(yè)來說,商業(yè)的暴利時代正在消失或者說已經(jīng)過去,利潤開始逐步建立在管理水平的基礎(chǔ)上。新冠疫情沖擊、全球經(jīng)濟下滑、商業(yè)重創(chuàng)、訂單銳減的大環(huán)境下,降本增效成為了剛需。而首當(dāng)其沖的就是庫存控制。庫存是企業(yè)成本構(gòu)成中的關(guān)鍵部分,也......
互聯(lián)網(wǎng)思維下供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 廣州:2026年02月06日
Day1: 互聯(lián)網(wǎng)+下現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流優(yōu)化與庫存控制策略第一章:大數(shù)據(jù)與云計算時代及其與現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的關(guān)系1.什么是大數(shù)據(jù),其核心與特點是什么?2.哪些是預(yù)測演變而來的功能,其對未來供應(yīng)鏈的影響是什么?3.大數(shù)據(jù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理有什么變化?4.我們的理解,如何客觀面對"大""數(shù)據(jù)&......
供應(yīng)鏈管理與計劃 廣州:2026年03月21日
在愈來愈激烈的市場競爭中,如何通過供應(yīng)鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)出如下的感嘆:(1)供應(yīng)鏈管理難以平衡,常常是這一個環(huán)節(jié)好了,另一個環(huán)節(jié)卻出問題了;如何做好供應(yīng)鏈各個部門的銜接呢(2)忽視生產(chǎn)計劃的重要性,生產(chǎn)計劃體系混亂,生產(chǎn)計劃頻變,計劃失去了其指導(dǎo)意義;(3)訂單來了,但......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳:2026年02月06日
核心技術(shù)是企業(yè)在市場競爭中持續(xù)決勝的核心競爭力,沒有核心技術(shù),也許你的企業(yè)只能獲取短期的、微薄的利潤;擁有核心技術(shù),你的企業(yè)也許就是行業(yè)中的領(lǐng)先者,獲取高額的壟斷利潤,保證企業(yè)持續(xù)增長。企業(yè)如何獲得核心技術(shù)?如何打造高績效的技術(shù)研發(fā)管理體系?本課程通過身臨其境體驗式的培訓(xùn)方式,探討如何組建公司技術(shù)研發(fā)體系,如何識別公司......
溝通魔方:打造腦身心同頻的溝通能量場 上海:2026年02月06日
告別無效溝通!我們的課程以沉浸式游戲替代理論灌輸,在歡笑與反思中幫你自然掌握溝通精髓。從眼神、心理到邏輯、表達(dá),系統(tǒng)錘煉溝通的四個維度,讓你打開感知和認(rèn)知的疆界,進(jìn)行充分的信息交互,使每一次對話都精準(zhǔn)、高效且充滿信任,成為職場最受歡迎的實力派。培訓(xùn)對象:* 企業(yè)高管* 有成長動力和學(xué)習(xí)意愿的企業(yè)中層* 對個人軟實力成長......
