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統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年03月06日
質(zhì)量控制與預(yù)防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SPC之發(fā)展過程統(tǒng)計知識及基本工具介紹過程控制的理論特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點計量型（Variables）數(shù)據(jù)的控制圖計數(shù)型（Attributes）數(shù)據(jù)的控制圖過程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）特殊特性控......
SPC企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 廣州：2026年03月09日
本課程時長為2天。本次課程以實戰(zhàn)演練為主，通過案例分享、模擬練習(xí)、互動討論，讓學(xué)員掌握SPC相關(guān)知識。為達成預(yù)防之目的，ISO/IATF 16949質(zhì)量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓(xùn)課程通過小組活動和學(xué)員親自參與來展開對S......
制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 深圳：2026年02月06日
你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。2.70年代以來，日本企業(yè)倡導(dǎo)&ldqu......
FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具三劍客 深圳：2026年02月06日
1．掌握FMEA的概念和運用時機，學(xué)會識別過程,運用過程方法進行關(guān)鍵管理.2．學(xué)會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S，O，D，進行設(shè)計，制程中的風(fēng)險識別3．發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品設(shè)計/制程中潛在的失效及其后果4．找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施5．學(xué)會利用數(shù)理統(tǒng)計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到 “......
動機領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬--投入工作的管理藝術(shù) 北京：2026年04月17日
企事業(yè)單位中、中高層管理者課程大綱一、員工積極性不高。不主動、不重視、不盡力，你的團隊存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工，真的更缺乏責(zé)任心與奉獻精神嗎?二、員工服從性差、忠誠度低下。為什么有人消極被動，有的人積極主動?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變?當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時，我們的心理會發(fā)生什么變化?三、激勵了小......
精準系T3卓越團隊訓(xùn)練營 深圳：2026年02月06日
企業(yè)全體人員課程收益：讓員工從討厭學(xué)習(xí)到喜歡學(xué)習(xí)；從被逼改變到自發(fā)改變……讓員工開始以找問題、抱怨問題，到正確面對問題、主動解決問題……讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè)，到感恩社會、感恩企業(yè)增強企業(yè)歸屬感……讓企業(yè)解決團隊四大問題（......
