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先進(jìn)的注塑工廠管理 東莞:2025年11月15日
1.注塑企業(yè)要不要降低成本、提高管理水平、提升品質(zhì)、增強(qiáng)競爭力?2.注塑生產(chǎn)管理有沒有方法?3.為什么同樣的人,在不同的工廠,管理結(jié)果有天壤之別?4.要不要學(xué)習(xí)日本工廠先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式?5.運(yùn)用有效方法,強(qiáng)化注塑現(xiàn)場管理,有效降低生產(chǎn)過程的機(jī)時、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本,提升經(jīng)濟(jì)效益!課程內(nèi)容:第一節(jié) 關(guān)鍵人員......
工廠管理全方位 北京:2025年11月17日
工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善 廣州:2025年10月24日
導(dǎo)入學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章:標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性制造業(yè)從現(xiàn)場出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場是怎樣的?案例分享:粗放的現(xiàn)場第二章:標(biāo)準(zhǔn)化管理概述從規(guī)范化到標(biāo)準(zhǔn)化的必要性標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要邏輯標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理體系架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理方法展開案例分享:標(biāo)準(zhǔn)化、“三現(xiàn)”、量化管理第三章......
TWI一線主管管理技能提升(劉梁平老師) 廣州:2025年10月24日
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力學(xué)習(xí)情境管理的精髓,針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚(yáng)、反饋及激勵下屬的技巧......
大件物流管理 上海:2025年11月24日
隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉(zhuǎn)移,令人生畏的的大件物流越來越多:從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項(xiàng)目發(fā)運(yùn)。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下,任何大件物流方案設(shè)計和實(shí)施中的疏忽,都會給整個項(xiàng)目造成重大延期和損失。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。大件物流管理不僅僅是運(yùn)輸和裝卸問題,而是個系......
營銷領(lǐng)導(dǎo)力:打造積極倍效的營銷團(tuán)隊(duì) 廣州:2025年11月15日
對于團(tuán)隊(duì)管理者來說,最重要的工作是通過團(tuán)隊(duì)來完成的。這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團(tuán)隊(duì),這樣才能大幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。但是在現(xiàn)實(shí)工作中,很多管理者要么過于關(guān)注事的完成,要么對人的管理不得要法,使得很多企業(yè)有人數(shù)沒人才,有人才沒團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用可靠的理論和更好用的方......