廣州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

供應商質量管理實戰 廣州：2025年04月28日

供應鏈的目的、價值、與組成部分供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻供應商的基本資格要求：合格的部品如何保證供應商交貨的質量如何建立雙贏的供應商關系參加人員：總經理、質量、采購、制造工程、銷售人員、生產及物料管理等部門人員。課程大綱：一.企業的挑戰1.企業在供應鏈價值上的挑戰供應鏈管理--企業核心競爭力之一供應商質量對......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 廣州：2025年04月29日

采購經理/采購專員、物流經理/物流專員、供應商質量經理/SQE,以及其他供應鏈管理相關人員等。課程收益:了解企業面臨的外部挑戰和成本壓力深刻理解采購對企業的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用......

供應商管理采購談判技巧 廣州：2025年05月08日

1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關系重建的六大步驟4.掌握一個優秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”6.掌握采購談判中談判的規范的話術7.掌握采購戰略......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年04月29日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2025年06月06日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......