廣州壓力緩解培訓公開課

情緒管理與壓力緩解實戰 深圳：2025年11月01日

通過大量案例，列舉壓力及情緒管理不當的種種表現與危害，進而介紹情緒管理的相關知識，并重點從心理學層面入手，推介壓力與情緒管理的方法與技巧。通過現場互動與提問的環節，切實幫助學員掌握情緒管理的常識，從而達到心理素質提升的目的。課程對象在職人士課程大綱第一部分：我們面臨的壓力源1、工作層面2、生活層面3、人際關系第二部分：......

管理問題分析與改進 廣州：2025年10月25日

企業收益：1、高管運營層，構建領導上下管人與流程橫向管事的體系框架；2、部門流程層，梳理出以經營為導向來做管理的協同協作機制；3、崗位任務層，明確以結果為導向的任務推進管控的執行方法；崗位收益：1、掌握管理思維路徑的結構，找出關鍵問題，并找到問題的關鍵；2、熟悉管理問題分析的基本方法，以結果的可能性來選擇可行性；3、能......

問題分析與解決—李宣漫老師 廣州：2025年10月29日

通過培訓，可以使學員掌握以下技巧：1.提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力2.提升會議的效率，學習一種團隊共同的思維和溝通語言3.面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；4.在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息；5.找出情況不佳或表現良好的真實原因......

七步成詩－思維導圖實戰訓練 廣州：2025年10月29日

第一單元 思維的現狀1、思維的方向性和領域1）邏輯思維2）水平思維3）平行思維2、思維的規矩1）Focus2）Timing3）Tools3、管理者的思考法則1）宏觀與微觀相結合的法則2）目標清晰，路徑模糊的法則3）圈內與圈外的法則4）前端交代，末端檢查的法則5）輕重緩急的法則4、思維導圖畫法1）發散訓練2）圖像訓練3）......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年10月28日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年10月31日

廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因......