廣州情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效 廣州：2025年06月03日

結合國際最前沿的“圖像記憶發”講課程所有內容設計程幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題，每個階段配合學習的內容逐漸展開，深入淺出的診斷分析，學員在學習及測評的引導下，尋找到后續改善的可能課程大綱第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......

情境領導培訓 廣州：2025年07月10日

極大增進和強化您的領導技能準確判斷他人的能力和職責幫助您選擇正確的領導行為增強您影響他人的能力解決績效不佳的問題讓您和您的團隊一起成長課程綱要第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態的評估標準員工狀態的定義與分類員工狀態的評估員工狀態的錄像分析第三單元 領......

管理者成長地圖：情境領導 杭州：2025年06月20日

《情境領導力》是提升組織中層的領導力的課程。領導力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對環境變化反應及時，并做出迅速應變的組織才可能在變革的環境中贏得先機。領導力不僅是一個戰術層面上的問題，也是一個戰略層面上的問題，它是一個系統工程，它需要充分融入滲透到它的各個方面。培訓對象中基層管理者課程收益1.情境領導之個人......

教練式情境領導者 上海：2025年06月03日

Day 1模塊一、開篇－課程介紹1.課程目標：不是來聽傳統管理和領導力知識的；是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影3.課程收獲：對自我的新感悟、新理解，并發生行為轉變4.課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力5.期望管理：溝通期望，達成共識，......

質量環境職業健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州：2025年07月09日

1.了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理；2.掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用；3.理解供應鏈核心要求，并現場進行模擬演練；4.理解物料成本構成；5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6.供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法；7.如何對供應商準入的評審及關系的管理；8.獲悉供應結構持續優化的目......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2025年06月21日

1、了解預算編制方法，如何基于戰略承接倒逼各部門制定競爭力目標！2、理解并構建適合自己公司的預算管理體系。3、設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系。4、擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。5、掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法。6、學會通過預算管理對公司經營進行......