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管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
隨著數智化時代的到來和現代企業對財務管理的需求轉變,財務人員越來越需要有一雙發現企業急需改善問題的“火眼金睛”,這就是可以診斷出企業問題根因的融合財務理念和業務要素的多維度管理報表。然而,編制管理報表困難重重,如何克服這些問題?集團管報與子公司管報的主要指標有哪些?如何系統地提取和分析關鍵指標和......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結算、年終關賬、年終清算、年終盤點、風險自查等一系列財稅處理事項,相當于是對財務人員的一次大考,加之社保入稅、個稅新政、減稅降費的不斷調整等一系列財稅變革,都會對年終關賬造成一定的影響。那么,面對如此多的工作項目、營商環境的變化,我們該如何正常、有序的開展年度關賬呢?如何才能有效的規避涉稅風險呢?如何才能......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
PPT完美商務報告-從做的“精美”到說的“精彩” 上海:2025年12月19日
一 不忘初心,認識說服力之道1. 重新定義 PPT 演示2. 演示的 5 種層次與角色3. 演示能力體系4. 避免十宗“罪”二 規范與流程,效率與效果保證1. 以思路為導向架構提綱2. 規范錄入及快速導入形成初稿3. 主題模版的選擇與應用4. 版式應用及快速統一格式5. 視覺化創意設計6. 演講......
