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制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ,就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預防--處理4.生產計劃與銷售業務鏈接流程◆準時生產計......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
1.帶著困惑來,帶著方向回:撥云見日,幫助學員找到降本增效重點發力方向;2.帶著問題來,帶著工具回:掌握降本增效科學、系統的方法論,讓降本增效有章可循;2.帶著任務來,帶著方案回:針對真實具體降本增效問題,現場產出落地策略和方案。課程方式前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降......
人力成本管控與組織人效提升 上海:2025年12月17日
開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費......
Incoterms2020風險規避與進出口管理新趨勢 上海:2025年12月11日
企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)課程特色“拓寬知識視野,更新知識結構,理論聯系實際,提升實踐能力”注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加......
