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系統化質量管理新思維SQM與TQM研習班 廣州:2025年05月15日
質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管、車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:第一部分:管理、質量意識、全面質量管理、質量管理原則1.什么是管理?管理與操作的差別?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者與操作者的差別?2.何為質量?質量的三要素:要求、固有特性......
SQM供應商質量管理 廣州:2025年06月21日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
SQM供應商管理與質量系統改善 廣州:2025年07月11日
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾。現階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。企業必須從自身的需求出發,轉變思路,尋找供應商質量管理的著力點......
供應商質量管理(SQM) 深圳:2025年05月16日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
華為高效工作法 上海:2025年07月17日
第一章:做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討:華為為什么要以客戶為中心?第二章:謀定而后動——計劃先于行動高效......
PPT制作與高效表達、呈現技巧 深圳:2025年06月06日
企事業單位經常需要對外或對內使用PPT進行商務展示及交流的對象,例如需要運用PPT進行經營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等對象。課程大綱話題引入:職業競爭力的實質上篇:認知篇(3H)話題:PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重......