廣州價值工程培訓公開課

價值工程及研發成本控制 廣州：2025年06月07日

學習對于價值的認識及資源的合理運用，使得在產品創新與改善方面，能夠降低成本，提升機能、價值及競爭力，藉以成為節流的重要工具培訓對象廠長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師課程大綱一、價值工程/價值分析的產生和意義1. 經營環境的變化與企業競爭力2. 技術與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、......

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2025年05月10日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

VAVE 價值分析與價值工程 深圳：2025年07月17日

一 制造業的現狀與困局1 經濟下行企業的困局2 成本與企業利潤的關系3 制造成本的分析4 VAVE 對成本的意義企業案例分析講解二 價值管理的流程規劃與實施1 VAVE 的定義與發展史2 價值工程管理3 價值理論4 價值配置及 QFD 方法案例分享企業案例練習三 價值工程的方法1 價值工程的 10 部法2 信息收集方法......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

了解VEVA基本原理：跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析，以改進“項目”的價值，以最低的總費用來提供必要功能，并達到必需的性能，滿足客戶需求。VE一般針對新產品，VA一般針對現有產品改良。價值工程方法超越傳統的成本消減方案：采用詳細的功能分析，專注于提升客戶價值使用專門的跨職能團......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2025年06月07日

第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......

成功班組長實戰與提升 深圳：2025年07月25日

班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序......