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需求挖掘與需求管理 深圳:2026年02月27日
1.需求管理概述本單元學習目標:了解產品需求的常見問題及其原因;掌握產品需求的重要概念;掌握需求工程在研發管理體系中的位置;掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如此對待客戶需求!1.4需求管理的范圍1.4.1產品包需求的范疇1.4.2需求分層:問題、系統特性與......
產品需求分析與需求管理實戰訓練 深圳:2026年03月27日
一、 產品需求管理綜述本單元學習目標:1)理解產品需求管理的重要性及其常見問題2)掌握業界需求分層的四類模型3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1. 產品需求問題研討1)產品需求的常見問題2)產品需求問題的根源分析2. 需求相關的重要概念1)從市場角度理解的需求: Wants/Nee......
需求管理與產品系統工程 深圳:2026年04月17日
是否能夠充分了解和掌握客戶需求,并且將其有效轉化為具有競爭力的產品,很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐,我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題:缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制,導致研發和市場脫節,需求無法有效傳遞和落實,相關環節和部門(如:客戶、市場部、開發部......
新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 廈門:2026年03月17日
(一)深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;3.《必須招標的工程建設項目規定》(修訂征求意見稿)要點介紹;4.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法(修訂草案征求意見稿)》亮點、要點解讀;5.《政府采購信息公告管......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年04月01日
第一部分:公司為什么要進行全面預算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分:怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......
戰略績效管理與組織效能提升 上海:2026年04月13日
為什么超過90%的公司戰略不能落地?n 缺乏清晰的發展戰略;n 戰略僅限于小部分核心成員的口頭討論中;沒有全員的共同認知;n 制定的戰略缺乏依據,空有理想主義,沒有明確的落地節奏;n 目標體系設計的不合理;或者沒有詳細的經營計劃做支撐,成為空中樓閣;n 績效考核體系不合理,最典型的是過于復雜卻沒有抓住重點,管理層很累,......
