廣州精益管理培訓(xùn)公開(kāi)課

連鎖門(mén)店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2025年05月13日

老板+核心股東，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總監(jiān)+區(qū)經(jīng)督導(dǎo)+核心店長(zhǎng)，總經(jīng)理+各部門(mén)負(fù)責(zé)人；以及追求卓越精益管理的人士。課程大綱開(kāi)場(chǎng)白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的唯一法門(mén)三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤(rùn)增長(zhǎng)一、人效是精益思想對(duì)人力資源......

豐田精益管理與現(xiàn)場(chǎng)改善研修班 廣州：2025年05月22日

時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：豐田廣州工廠參觀+經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精髓分享09:00-10:00巴士課堂會(huì)務(wù)組10:00-11:50參觀豐田廣州工廠+木村倉(cāng)儲(chǔ)物流基地參觀豐田廣州工廠企業(yè)文化展廳摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式，步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場(chǎng)，親眼見(jiàn)證廣汽豐田精益生產(chǎn)理念的貫徹，了解“自工序完結(jié)”、&......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級(jí)研修班 廣州：2025年06月08日

“精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過(guò)持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤(rùn)縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學(xué)習(xí)精益思想是唯一出路，學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是唯一出路。名課堂自2001年以來(lái)......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年05月10日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國(guó)內(nèi)制造企業(yè)面臨的問(wèn)題2.國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開(kāi)源節(jié)流：中國(guó)制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價(jià)值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）?。焊偷?.....

管理者的角色認(rèn)知 上海：2025年07月17日

1、案例分析：通過(guò)不同行業(yè)及領(lǐng)域的實(shí)踐案例剖析和借鑒，讓學(xué)員切身領(lǐng)悟管理者需要掌握的思維模式和能力；2、反面思維：課程內(nèi)容從管理者的管理誤區(qū)與雷區(qū)入手，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到管理者應(yīng)該避免哪些雷區(qū)，對(duì)管理者需要掌握的思維和技能有更迫切的認(rèn)知和理解。課程大綱第一類錯(cuò)誤 太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、沒(méi)認(rèn)清角色，做老板的法官1、你是誰(shuí)？&m......

360°客戶關(guān)系管理 上海：2025年05月10日

1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識(shí)及價(jià)值。2.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實(shí)用有效的客戶關(guān)系管理方法。4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶分類，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......