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制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
該課程以應用為出發點,以落地應用為特色,整個遵循實戰為特色,既考慮了上層的成本戰略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃,建立有效的預測模型,提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發項目管理提升質量合格率......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
前沿、科學、獨創方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年12月26日
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......
柯氏四級培訓效果評估認證 廣州:2025年12月13日
應用互動性和有效性 — 課程設計充分遵循成人學習原理,采用建構主義學習理念,讓學員“Learning by Doing”!實踐落地導向 — 能夠切實幫助學員將所學的評估工具開發方法應用到實際工作中,做到真正的關鍵行為改變,在了解方案的同時學習評估工具開發應用的業界最佳操作......
