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企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年05月08日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 深圳:2025年06月06日
第一講:計件型薪酬設計的基礎理論1、6D薪酬設計理論的內涵與外延◆什么是6D薪酬設計理論◆6D薪酬設計模型分析◆6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計的應用◆如何確定薪酬設計的方向◆基于戰(zhàn)略導向的薪酬設計◆基于激勵導向的薪酬設計◆基于效率導向的薪酬設計◆基于公平導向的薪酬設計◆基于成本導向的薪酬設計◆基于環(huán)境導向的薪酬設計◆......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 深圳:2025年06月07日
在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間,HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn):為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,我們如何規(guī)劃人力資源工作,薪酬如何支持戰(zhàn)略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業(yè)務目標實現(xiàn)?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2025年06月07日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規(guī)范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進?如何實現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
數(shù)字化變革領先者研習班(富士康+華星光電) 深圳:2025年05月08日
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是中國制造業(yè)發(fā)展的重要階段。而2023年是特殊的一年,制造業(yè)正面臨著前所未遇的挑戰(zhàn)與機遇。勞動力以及原材料成本逐年增加;“缺芯少魂”影響巨大;“雙碳”目標對企業(yè)環(huán)保要求越來越高;客戶需求日益?zhèn)€性化,產(chǎn)品生命周......
潛在失效模式及影響分析(FMEA) 北京:2025年06月12日
實施潛在失效模式及影響分析(FMEA)的主要作用是對產(chǎn)品和工藝過程進行有效的風險分析,從而確保產(chǎn)品和工藝過程的系統(tǒng)性、完整性和有效性。課程收益:了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業(yè)內的應用了解FMEA第四版和第三版的區(qū)別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業(yè)內建立、實施和維護的職......