廣州戰略采購培訓公開課

戰略采購管理與供應鏈協同 廣州：2025年11月15日

1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理；2、掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用；3、理解供應鏈核心要求，并現場進行模擬演練；4、理解物料成本構成；5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6、供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法；7、如何對供應商準入的評審及關系的管理；8、獲悉供應結構持續優化的目......

戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練 上海：2025年10月25日

針對目前制造企業采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快；生產計劃多變，部分強勢供應商技術和價格壟斷，開發供應商難度大；忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及四項實戰訓練，使學員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購成本所面臨的關鍵問題；2.如何了解供應商報價方法3......

戰略采購&戰略供應商全周期管理實踐 上海：2025年10月30日

第一章 采購供應戰略與戰略采購1．企業戰略與采購供應戰略2．從傳統采購到戰略采購3．戰略采購的角色定位與核心價值4．戰略采購的組織結構和職能設計5．采購戰略的四大要素6．如何制定采購供應戰略·兩大工具·結合市場供求關系的采購供應戰略7．企業采購供應主要品類及其戰略·完整的采購準......

大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 上海：2025年11月01日

企業高管，董事局、策略研究部、企業戰略投資部、戰略采購部、財務部、采購計劃部、采購管理部、生產物料部、材料研究部、企業供應鏈管理或者物料管理部門等培訓大綱：第一部份：大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色......

《現場質量問題分析與快速解決》 廣州：2025年10月24日

通過學習讓學員理解現場質量問題解決的具體過程及其相互關系；以及在解決問題過程中如何應用防錯法，提高分析問題和解決問題的能力。課程大綱：1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現場質量問題與解決的實施步驟步驟一：項目準備步驟一：目標、輸入與輸出成立團隊及其成員的角......

VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海：2025年12月13日

一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰8.VUCA時代的定義與特征9.全球供應下的供應鏈挑戰10......