廣州采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

資源整合模式下的采購(gòu)技術(shù) 廣州：2025年07月26日

總經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員……課程大綱供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購(gòu)供應(yīng)案例分......

供應(yīng)商管理采購(gòu)談判技巧 廣州：2025年05月08日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員課程目標(biāo)1.掌握明確建立“5W2H”的采購(gòu)需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應(yīng)關(guān)系重建的六大步驟4.掌握一個(gè)優(yōu)秀采購(gòu)管理者談判中的八大利器5.掌握采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的&ldquo......

采購(gòu)核心技能—采購(gòu)談判與成本控制 廣州：2025年05月09日

了解行業(yè)最新?tīng)顩r和前沿供應(yīng)鏈發(fā)展方向掌握采購(gòu)所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購(gòu)談判的方法和技巧課程大綱第一部分：是什么——采購(gòu)人一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向優(yōu)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購(gòu)現(xiàn)狀2.引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化解讀4.傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 廣州：2025年05月09日

第一模塊：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作 第二模塊：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃供應(yīng)鏈管理概述 預(yù)測(cè)及需求計(jì)劃采購(gòu)需求及規(guī)格 供應(yīng)計(jì)劃尋源 精益與敏捷供應(yīng)鏈采購(gòu)方式 庫(kù)存管理供應(yīng)商評(píng)估 生產(chǎn)運(yùn)作管理采購(gòu)談判 交付合同履約管理 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃供應(yīng)商績(jī)效管理 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理 供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理運(yùn)輸管理第三模塊：供應(yīng)鏈管理環(huán)境 ......

SPC&MSA 上海：2025年05月15日

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC一、課程導(dǎo)入問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識(shí)1.變差及其來(lái)源什么是變差變差之主要來(lái)源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習(xí):5M與兩類(lèi)原因之關(guān)聯(lián)三、確定過(guò)程控制模式1.兩......

三分工作、七分匯報(bào)-工作總結(jié)與匯報(bào)技巧 廣州：2025年06月27日

第一講：概要課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報(bào)？一、四大原因案例分析：總結(jié)匯報(bào)面面觀：不愿匯報(bào)、不善匯報(bào)的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報(bào)告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標(biāo)題來(lái)說(shuō)話工具分享：標(biāo)題四要二、選材1. 腦洞大開(kāi)選材料工具實(shí)戰(zhàn)：七何法2. 少就是多工具實(shí)戰(zhàn)：刪......