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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
5G為企業的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路,那就是數字化建設和向數字化轉型。對物流來說,接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎,發出去的貨如何跟蹤,每天一個電話催嗎,每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”;您不要忘記我們的信息終端-手機。試想,您輕輕點擊您的屏幕......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱:一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。課程大綱第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2025年06月06日
一、項目及項目管理基礎1、項目管理——組織成功與執行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理(1)可交付成果(2)干系人4、項目管理現狀(1)美國的項目管理現狀(2)中國的項目管理現狀5、項目管理及其必要性二、項目過程(生命周期)與知識領域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段(1)項目過......
企業內控與風險管理之績效價值創造 上海:2025年07月11日
三年過后的后疫情時代,如何提升公司的風險管理能力,關系到企業的可持續發展!在錯綜復雜的外部環境下,公司的風險頻繁發生,如何看待不確定性?灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出巨大的管理成本,企業的管理者大多有著僥幸心理,對風險存在“不想看,不愿管”的心理。風險如霧霾,不能等風來。企業經營環境的日趨復雜,任......