廣州研發(fā)策劃培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2025年08月27日

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場調(diào)研人員、需求分析人員、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)骨干等。課程大綱第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業(yè)面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關(guān)的幾個重要概念（客戶需求、市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求）（1）“我希望擁有一部拍照功能強(qiáng)大，性價比高，拿出來又有面子的......

如何做成功的產(chǎn)品經(jīng)理人 廣州：2025年08月27日

?互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，產(chǎn)品迭代周期縮短、用戶的需求不斷變化，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想生存，乃至在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場需要的新產(chǎn)品。?在世界500強(qiáng)企業(yè)，從1927年寶潔公司的第一位產(chǎn)品經(jīng)理出現(xiàn)開始，產(chǎn)品經(jīng)理這一職位已盛行多年。500強(qiáng)企業(yè)......

NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入實務(wù) 廣州：2025年08月28日

1.分享講師9年企業(yè)NPI及上百場NPI企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的新產(chǎn)品項目管理思路；2.掌握業(yè)界最佳的新產(chǎn)品項目管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立NPI流程與路徑3.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和技術(shù)工具集（項目技術(shù)路徑），強(qiáng)調(diào)先期努力，避免問題遺留4.建立簡潔化和有效的新......

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 廣州：2025年08月28日

企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)部門，以及對工業(yè)4.0感興趣人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；2.產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別；3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計面臨的問題與挑戰(zhàn)4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討5.本章小結(jié)第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊的架構(gòu)與運作流程1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊架構(gòu)與運作流程分析......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 深圳：2025年10月11日

培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門人員。課程大綱：課程導(dǎo)入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準(zhǔn)確，如何解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產(chǎn)能負(fù)荷分析對策，生產(chǎn)......

B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 深圳：2025年11月05日

《2B營銷操盤手》課程是針對變革時代2B企業(yè)的營銷骨干人員需要知識能力結(jié)構(gòu)的升級和角色的轉(zhuǎn)變，推出的一門帶著問題來、拿著實施方案走的營銷操盤手實戰(zhàn)交付課。營銷操盤手是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)制定營銷策略、推動銷售工作、開發(fā)新客戶等各項工作。為了幫助操盤手更好地完成工作，提高工作效率，本課程通過對2B企業(yè)營銷骨......