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企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 廣州:2025年12月12日
品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標為核心,在對企業(yè)自身質(zhì)量競爭條件,如所處的市場競爭環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢的正確預測的基礎(chǔ)上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導思想、品質(zhì)目標、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點布局、品質(zhì)長期和近期目標,實施對策與措施等戰(zhàn)略決策。課程收益采用理論,實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年12月12日
該課程根據(jù)科學注塑的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的整理、分析。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手,對塑料原材料性能,注塑工藝性能以及注塑工藝參數(shù)的影響,進行全面的講解。對常見的注塑缺陷進行系統(tǒng)的描述、分析以及給出解決方案。從根本上解決注塑工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解塑料注塑知識的人員,不知如何系統(tǒng)學習的問題。課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項目......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
如何做到真正的降低風險?如何做到真正的預防?如何做到有效的持續(xù)改善?三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫存危機、醫(yī)療器械不規(guī)范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業(yè)的滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎(chǔ)上有效管理風險以......
品牌管理與塑造 上海:2025年12月11日
市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價值的人員【課程大綱】1 、品牌管理概述主要目標:通過幫助學員理解品牌的構(gòu)成要素,各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認識的主要誤區(qū)品牌管理的目標......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
第一單元產(chǎn)前準備 產(chǎn)前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實現(xiàn)自我認知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項第2節(jié) 產(chǎn)前準備1. 工作任務(wù)確認&交接班管理2. 產(chǎn)前準備3. 早......
