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廣州關聯交易培訓公開課
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
財務總監、財務經理、各崗位財務BP、資金主管管理會計、審計經理、審計專員各業務部門負責人及其他相關管理人員等課程收益【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經營指標【未雨綢繆】梳理搭建管報指標體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標體系聚焦核心指標【精打細算】搭建利潤分析指標體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
1.本課程將從頭至尾、由里到外,對企業財務管理進行一次全面的梳理與講解。2.全面掌握企業會計核算年度關賬前準備及標準考量。3.全面理解企業年度關賬前各稅種預清查及票據管理。4.系統掌握企業所得稅預期籌劃及成本費用扣除掌控。5.深度掌握企業涉稅風險關賬前自查方法及應對技巧。課程大綱一、 企業資產如何進行年度關賬與納稅風險......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業經營管理與決策的參考依據,我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳:2025年12月19日
計劃時代,靠生產賺錢,店里只要有貨就賺錢;產品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務賺錢,誰家服務好顧客就多;現在到了豐饒經濟,產品令郎滿目,消費者經歷市場考驗,變得越來越理性了,現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事,應該是科學管理而非藝術管理,應該培養店員的規定動作而......
