廣州培訓計劃培訓公開課

培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州：2025年05月29日

傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型，基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行 廣州：2025年06月04日

在企業內部，受生產淡旺季及組織變化的影響，培訓的落地執行存在很大變數。一次成功的培訓執行取決于 培訓計劃的成功，而培訓計劃的成功則有賴于培訓項目策劃和評估等多方面的綜合因素。然而，面對培訓計 劃制定的問題，許多培訓管理者常感困惑一一如何通過需求的量化數據指導培訓計劃的制定？如何確保培訓項目實施成功？如何科學地衡量培訓的......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2025年05月09日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......

培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳：2025年06月06日

企業培訓管理的現狀培訓經理在企業培訓體系建設和培訓實施中，經常發出感慨，培訓如何快速響應業務的需求？如何能產生績效？如何獲得老板的認可？而在培訓體系建設中，普遍的困惑如下：解決方案面對培訓當前困惑，培訓管理者都期望更好的做好培訓工作，使培訓為個人和團隊創造更大的價值，推動績效提升，建立完善、高效的培訓體系是做好培訓管理......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2025年06月24日

從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略？如何通過故事線有邏輯地組織內容？如何在有限時間簡明扼要呈現內容？課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的：使學員掌握匯報的總體設計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架：建立以終為始的設計思路&mdas......

數字化大勢：智慧財務應用全景 北京：2025年05月28日

數字化轉型浪潮與疫情的突發構成了全球經濟環境的多重變化，使企業面臨的不確定性成為常態。巨大挑戰倒逼各行各業快速變革，企業免疫力如何將變數和風險轉化為機會和機遇，在變局中謀得可持續發展，甚至創新？在所有的不確定性中，有一件事是篤信的——企業要生存必須數字化，而企業數字化轉型，基于業務、財務、管理為......