廣州財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)

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廣州財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)公開課

采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能廣州：2025年05月15日

采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)-財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)-會計(jì)的基本六要素-財(cái)務(wù)報(bào)表體系-財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成-財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系......

采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能深圳：2025年06月11日

第一天一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)-財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)-會計(jì)的基本六要素-財(cái)務(wù)報(bào)表體系-財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成-財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系-案例：解讀現(xiàn)金流量表四、損益表-損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-利潤是如何形成的-案......

采購必備的財(cái)務(wù)知識與技巧深圳：2025年06月20日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。課程內(nèi)容一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1.財(cái)務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析和評估的目的3.三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表4.對供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......

采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能杭州：2025年06月12日

做為采購人員您是否有這樣的感覺：?同財(cái)務(wù)人員打交道很困難，?成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥?看到供應(yīng)商報(bào)價(jià)，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的?價(jià)格談不下去，供應(yīng)商說虧本了?KPI指標(biāo)年年做、年年難做?想選有實(shí)力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價(jià)格下不來，貨交不出，好像不是真有&ldq......

智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景廣州：2025年05月16日

● 價(jià)值1：了解影響會議效能的關(guān)鍵因素與3大流程秘訣● 價(jià)值2：了解智“會“共創(chuàng)的核心原理與結(jié)構(gòu)化會議的4大價(jià)值● 價(jià)值3：掌握結(jié)構(gòu)化會議4大基本工具● 價(jià)值4：掌握《結(jié)構(gòu)化例會》的引導(dǎo)秘訣● 價(jià)值5：掌握《目標(biāo)制定與分解》專題會議4步結(jié)構(gòu)化流程● 價(jià)值6：掌握《績效運(yùn)營分析》專題會議7步結(jié)構(gòu)化......

項(xiàng)目中的采購管理上海：2025年05月29日

第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購的特點(diǎn)采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購物流過程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)展階段）項(xiàng)目不同階段中對采購和物流的要求供應(yīng)商交......