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制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2025年06月07日
一、認(rèn)清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié):從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識(shí)成本的真......
利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 廣州:2025年06月21日
一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的飛奔!“開源”與“節(jié)流”并舉核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵:核心技......
制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州:2025年07月26日
現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,既要求得生存,更要求得長期成長和發(fā)展,削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題,目前,許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制,而忽視設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制;只注意投產(chǎn)后的成本控制,忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制;缺乏經(jīng)營控制,忽略了成本管理的事前預(yù)測(cè)和管理決策,......
制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山:2025年06月21日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題,通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合,講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......
智慧康養(yǎng)社區(qū)與適老健康住宅研修班 北京:2025年05月09日
從事房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、城市更新運(yùn)營商、老城綜合治理服務(wù)商,以及其他需要跨界轉(zhuǎn)型康養(yǎng)領(lǐng)域的企事業(yè)單位從業(yè)人員。......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū))研討會(huì) 深圳:2025年06月07日
房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師、工程管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人、核心骨干;景觀園林公司專業(yè)人員。課程大綱:思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知......