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基層管理者管理能力提升 廣州:2025年06月27日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者領導力提升 廣州:2025年07月04日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格,根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力課程大綱課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與......
基層管理者管理能力提升 武漢:2025年07月11日
生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱:課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
基層管理者高效執行率 蘇州:2025年05月07日
開場白自我介紹學員介紹管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰和機遇現場主管的地位和使命現場主管在執行中的角色和作用現場主管執行能力的主要構成現場主管的權力和管理原則角色認知—對自己和環境的分析對自我角色職責、權利和義務的分析與......
DFP-可采購性設計 上海:2025年05月17日
了解可采購性設計的重要性和價值理解可采購性的相關概念,如優選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風險產品開發中可采購性設計可采購性需求基線開發方法產品設計可采購性需求典型案例產品開發可采購性設計活動及關鍵點檢查要求培訓對象:企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容:一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2025年05月29日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......