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企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、發現成本問題的途徑2.1 誰來發現成本問題2.2 成本分析如何支撐企業發現成本問題案例:成本......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
1、強調落地,強調像咨詢師一樣推進成本工作2、結合不同成本環境,先思考,后行動3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識只是背景。4、強調現場操作5、最佳實踐與變通應用相結合【培訓收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技術、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
1、理清對全面預算的認識與功能定位,了解預算的意義;2、了解公司預算與各部門工作的關系,調動各階層協同反應能力,謀求整體利益最大化;3、增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預算管理和控制的實際操作;4、確定企業當前的全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定認識基礎。課程對象:本課程適于各類企業的董事會成員......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2025年05月08日
制造企業總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃......