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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年05月08日
薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 廣州:2025年05月07日
隨著外部環境日趨復雜、模糊、不確定,給業務健康發展和組織建設都帶來了巨大挑戰,企業在組織建設過程中,常常會遇到如下痛點與挑戰:公司內部更多依靠個人英雄,難以將打勝仗的能力建在組織上,固化到流程里,行程能夠支撐持續打勝仗的牢不可破的系統化的組織能力公司核心管理團隊對組織建設重要性認識不統一,方法論與語言體系不統一,無法就......
經驗萃取技術與案例開發 廣州:2025年05月07日
企業內部講師、業務專家骨干、業務團隊管理者課程收獲1、 了解經驗傳承的價值,以及經驗的傳承與應用;2、 理解如何將復盤與萃取對于經驗傳承的應用中;3、 掌握案例編寫五步法準確編寫案例,并能準確的識別真偽案例;4、 熟練運用還原分析表、問題卡等工具進行有效的經驗萃取課程特色1、 課程講授部分約占 40%,學員現場實操+老......
師課同建?:金課設計與開發 廣州:2025年05月07日
課程的設計源于迪克-凱瑞的系統化教學設計(Instructional System Design,簡稱ISD),有專業的理論基礎;講師在該領域有非常豐富的實戰經驗,擁有各類型企業授課輔導經驗,以及好課程大賽的導師經驗;課程提供模板、工具,便于學員高效的產出;課后講師可提供持續輔導,幫助學員打磨優化課程。企業收益:系統專......
領導力與管理哲學 上海:2025年05月08日
收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;突破當下管理困境,突破企業的現實管理瓶頸;沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板;獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;成為時間的主人,實現“一樣的時間,不一樣的效果”;掌握管理者至高用......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2025年07月11日
有資料統計:中國企業有80%以上中基層主管都是從技術能手提拔起來的,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換和管理技能的問題:●角色認識不能轉換,過度關注技術細節;●凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;●整天忙著幫助下屬解決問題,可是......