廣州薪酬體系培訓公開課

激勵薪酬體系設計 廣州：2026年02月06日

老板說公司的人工成本不斷增加，為什么員工卻抱怨幾年都沒有漲工資？員工離職歸結于薪酬低，既然薪酬低了那就加工資吧，加多少合適呢？公司行政崗位晉升通道受阻，技術再好又有什么用，如何建立H型的薪酬體系？薪酬是企業戰略目標實現的關鍵所在，如何設計有激勵性的薪酬體系值得企業深思。課程收益掌握內部公平的薪酬結構設計的方法和技巧；掌......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州：2026年02月27日

國稅地稅"復合"，社保"改嫁"稅務。2019年1月1日起基本養老保險費、基本醫療保險費、工傷保險費等各項社會保險費由稅務部門統一征收。這一政策打破了社保費和個稅"分征"局面，掃除了信息不對稱的盲區！加之金稅三期工程的推進，今后對企業及個人征收稅費和稽查將更加準......

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 廣州：2026年03月13日

薪酬屬于待遇，薪酬屬于利益，薪酬屬于認同，薪酬要考慮企業的承受度，薪酬也要考慮與員工的匹配度。因此，薪酬體系設計是企業人力資源管理的核心，薪酬體系設計中的利益平衡是要點。如何通過薪酬設計來平衡企業與員工之間的利益，既要考慮管理的問題，也要考慮法律的問題。同時，薪酬體系設計也屬于高對抗性的環節，薪酬引發沖突的，必然中傷員......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年03月19日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

人力資源管理之績效管理 廣州：2026年03月15日

企業在推行績效管理中經常遇到這樣的問題：目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導致績效管理無法發揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。而在實際操作過程中，很多企業管理人員對績效管理功能的認知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業績等級的手段”之上，使......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2026年03月27日

指導業務骨干如何成長為管理者。第一關：完成角色轉換，并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求，與專業技術工作有著本質區別，管理者只有在認知層面完成徹底的轉變，才能找到職業成長的正確方向。第二關：掌握復雜業務管理的有效方法，從理解戰略的角度設定團隊目標，對資源實施有效的統籌規劃，掌握科學的管理控制手段，以達成團......