廣州銷售計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶及渠道開(kāi)發(fā)中的“診”與“治” 廣州：2026年02月12日

許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問(wèn)題千差萬(wàn)別， 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟”；因此通過(guò)本期課程的學(xué)習(xí)，你將更多地了解與掌握如何針對(duì)市場(chǎng)......

協(xié)同式銷售：與買方共贏的大客戶銷售方法 廣州：2026年02月27日

如果你是大客戶銷售顧問(wèn)，【協(xié)同式銷售】可以幫助你?發(fā)掘更多潛在客戶與潛在銷售機(jī)會(huì)，讓銷售漏斗變得有效和富足；?科學(xué)診斷客戶的“痛”，幫助客戶建立和產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì)匹配的購(gòu)買構(gòu)想，成為客戶的首選供應(yīng)商；?更輕松接觸企業(yè)決策鏈高層，取得權(quán)力方支持，達(dá)成合作構(gòu)想共識(shí)；?通過(guò)解決方案價(jià)值的呈現(xiàn)，幫助客戶形......

搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略 廣州：2026年02月27日

公司高層、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、銷售人員課程大綱思考：客戶高層決策人的重要性思考：為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ？案例：一個(gè)讓銷售人員的煩惱的反思：企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀1、依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源2、無(wú)法形成有效的客戶開(kāi)發(fā)規(guī)律，靠天吃飯3、企業(yè)的高層公關(guān)無(wú)法突破4、無(wú)法做深做實(shí)、長(zhǎng)期維系客戶關(guān)......

10大銷售管理問(wèn)題解決之道 廣州：2026年02月28日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱問(wèn)題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問(wèn)題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問(wèn)題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問(wèn)題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問(wèn)題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問(wèn)題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問(wèn)題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問(wèn)題八：銷......

時(shí)間與壓力管理 上海：2026年03月05日

1.時(shí)間管理，就是自我管理* 把重點(diǎn)從管理時(shí)間轉(zhuǎn)到管理自我* 識(shí)別典型的時(shí)間浪費(fèi)行為* 識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇以便掌控時(shí)間2.規(guī)劃你的成功* 根據(jù)你的角色定位來(lái)制訂目標(biāo)* 找出重要和緊迫的事項(xiàng)* 創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠、富有成效的計(jì)劃表* 使用強(qiáng)有力的計(jì)劃制訂流程來(lái)分析和回顧已制訂的計(jì)劃3.管理相關(guān)通訊技術(shù)* 找到策略，以更......

非標(biāo)設(shè)備項(xiàng)目管理實(shí)踐 上海：2026年04月20日

在智能制造轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，各類自動(dòng)化設(shè)備、智能化設(shè)備的引進(jìn)和改造已經(jīng)司空見(jiàn)慣，其中大部分設(shè)備屬于客戶定制類，這類非標(biāo)定制設(shè)備的設(shè)計(jì)與交付是一個(gè)典型的項(xiàng)目。其中甲方特定的應(yīng)用場(chǎng)景，比如裝配、焊接、測(cè)試、碼垛等，還要加上各類制約因素，比如成本、場(chǎng)地、多品種等，需要乙方特定的解決方案，柔性化、自動(dòng)化、半自動(dòng)化等等，對(duì)于合同雙方都......