廣州管理決策培訓(xùn)公開課

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解 廣州：2025年12月13日

創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰(zhàn)略）1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內(nèi)在邏輯；2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)新增長和百倍價......

經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

一、國際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權(quán)和渠道權(quán)2. 中國將與美國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 深圳：2025年12月16日

第一部分：AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

1、掌握導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式的實操步驟，避免導(dǎo)入中的誤區(qū)2、掌握企業(yè)事業(yè)部、分子公司、阿米巴單元的市場化構(gòu)建和管控機(jī)制3、掌握用于小組織經(jīng)營管理使用的經(jīng)營會計方法，用數(shù)字激活人心4、正確靈活運用經(jīng)營會計的戰(zhàn)斗和戰(zhàn)術(shù)功能，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略降本增效5、學(xué)會建立自主經(jīng)營模式下的目標(biāo)制訂，通過激活人心建立具有挑戰(zhàn)性的高目標(biāo)6、構(gòu)建......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......

高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳：2025年12月11日

第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7. ......