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向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關(guān)注貢獻&m......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導力的五項行動,激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發(fā)團......
貝爾賓?團隊領(lǐng)導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
模塊一:理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】:米字格(角色識別)模塊二:自我認知1、解讀個人報告,識別自我管理風格【活動】:照鏡子(自評他評差異探索)2、優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個人效能模塊三:識人善任1、人才的選拔標準:合格 VS 合適2、不同人才的......
情境領(lǐng)導力——提升組織績效的團隊領(lǐng)導技術(shù) 廣州:2025年12月27日
“情境領(lǐng)導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經(jīng)理人的常年必修課,由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是:根據(jù)情境的不同及對員工準備度的判斷,領(lǐng)導者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導風格,并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實施領(lǐng)導,從而幫助經(jīng)理人實施有效的管理和領(lǐng)導。30......
出色的人力資源專員 上海:2025年12月08日
人力資源專員;人力資源經(jīng)理助理;負責人事兼行政具體事務(wù)的助理或秘書課程收益:人力資源專員,是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京:2025年12月23日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定......
