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精準(zhǔn)高效——工作匯報與表達(dá)技巧訓(xùn)練 廣州：2025年12月10日
管理團(tuán)隊、營銷團(tuán)隊、項目負(fù)責(zé)人及企業(yè)員工等課程特色體驗式互動：學(xué)、練、評，貫穿全程實戰(zhàn)演練：多次實戰(zhàn)訓(xùn)練并指導(dǎo)課程體系完整：內(nèi)容豐富，涵蓋演講技術(shù)訓(xùn)練等全方面內(nèi)容活動豐富，影像結(jié)合：寓教于樂，討論分享；小組訓(xùn)練與PK小班教學(xué)：最佳人數(shù)36至60人每班，更有針對性課程大綱第一講 結(jié)構(gòu)化思維基礎(chǔ)理論一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心......
讓場景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報 廣州：2025年12月12日
第一版塊：結(jié)構(gòu)化思維第一講：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、什么是結(jié)構(gòu)性思維1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用互動游戲：數(shù)字記憶、符號記憶（學(xué)員速記比賽）二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點1. 結(jié)論先行2. 上下對應(yīng)3. 分類清楚4. 排序邏輯練習(xí)：行政秘書向老板匯報會議預(yù)定的情況，如何準(zhǔn)確表達(dá)案例：農(nóng)夫山泉廣告分析三、結(jié)構(gòu)......
高效匯報—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日
第一講：結(jié)構(gòu)力—結(jié)構(gòu)化匯報的四大原則清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是匯報成功的關(guān)鍵。結(jié)合麥肯錫的金字塔原理，用結(jié)構(gòu)化的方法來組織匯報框架和信息，確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻1.視頻分析：匯報高手采用了哪些方法和策略？2.現(xiàn)狀梳理：如何避開匯報中那些常見的誤區(qū)？二、結(jié)構(gòu)化匯報的四大原則1．論：結(jié)論......
業(yè)財高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日
第一模塊 由大到小——跨部門溝通現(xiàn)況分析與情智模式（情商）解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現(xiàn)況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰(zhàn)案例分享：溝通習(xí)慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝通場景出現(xiàn)的五大變化及根因分析“大數(shù)據(jù)”帶來的“溝通墻”......
組織人效提升的底層建設(shè)：定責(zé)定編定崗定額 上海：2025年12月26日
企業(yè)高層、中層及人力資源相關(guān)人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】：本公司業(yè)務(wù)情況簡介，崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導(dǎo)入：1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學(xué)&合理的人效測算與規(guī)劃，為組織保駕護(hù)航第一章：三級定責(zé)【公司級、部門級、崗位級】1.戰(zhàn)略演繹、目標(biāo)分解與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置概況分析1）行業(yè)調(diào)研與對標(biāo)2）內(nèi)部調(diào)研與對......
客戶關(guān)系管理（2天） 北京：2025年12月25日
企業(yè)的中高層管理人員、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、客戶管理人員等。【課程大綱】引論：一個不一樣的時代1.這個時代的特點2.消費者價值觀的變遷3.從“理性消費”到“感覺消費”到“感情消費”4.從4P到4C到4R到4I第一章 客戶關(guān)系管......
