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打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1).研發人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).流動意向比較明顯4).績效差距比較大5).研發人員不服管2.研發人員的素質模型1).研發人員的冰山素質模型2).優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享:某案例公司的研發人員的......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
【企業收益】1、幫助企業構建一套從戰略到執行的系統;2、提升企業整體效能,找到從個人到組織高效執行的根本動因;3、幫助企業提升高效能團隊與組織的核心競爭力。【崗位收益】1、掌握提升團隊執行力系統模型的關鍵要素2、掌握提升領導力的關鍵要素3、掌握使團隊成員在短時內提升執行力的技巧課程特色源于華為BLM模型理論,在華為得到......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
第一講:重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經歷很多次轉型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創造價值需要多長時間?一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7個對比1)從專才到通才2)從英雄到領袖3)從靠個人到靠團隊4)從做業務到做管理5)從技術專一性到管理......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具在情境中學習:模擬真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內容破冰和開場破冰游......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二:領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......
如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......
