廣州團隊建設培訓公開課

MTP-管理者綜合管理技能提升 廣州：2026年02月25日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

向下管理十大難題破解 廣州：2026年02月26日

企業中級管理者課程目標1.幫助學員了解難題產生的原因2.幫助學員了解和學習專業的管理工具與方法3.通過實際案例分析學習，掌握工具方法的實際運用課程大綱一、目標管理1、任務目標清晰、明確2、向下屬傳達指令、布置任務時，準確傳達，對目標、標準認知達成統一二、有效激勵1、如何準確了解員工需求，激勵員工積極性和主動性，提高單兵......

九型人格 — 提升識人用人的管理技能 廣州：2026年02月27日

作為管理者，在經營管理的過程中，你是否遇到以下的場景——90后，特別是95后員工，不僅有管理障礙，更有溝通障礙？員工沒有上進心，該如何激勵員工？留人需要留心，有什么工具和系統可以幫助實施落地？遇到以上管理難題，該如何解決？九型人格可以幫助我們洞悉不同人的性格，讓我們實現因人而異的管理方式。&ld......

團隊復制精英班（3天2晚） 廣州：2026年02月27日

一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么；3、系統究竟是什么？4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州：2026年02月27日

一、基層所扮演的角色1．態度——可靠2．業績——長物3．行為——規矩二、基層如何做得好？1．重視自己2．合理表現3．做整體貢獻三、基層主管應發揮的主要功能及價值1．指派任務2．指導激勵3．過程管理4．掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......

管理者成長地圖：打造A+團隊的七把金鑰匙 廣州：2026年02月27日

項目領導人、團隊領導人及成員，以及任何想增進團隊績效之個人課程目標1、介紹團隊的概念2、學習團隊領導并設定高績效團隊的標準3、學習團隊發展階段4、學習分析與評估團隊的動態5、熟悉不同團隊發展階段下，主管之領導方式課程大綱序章：同心協力與團隊合作1、同質化的管理者現如今面臨的困境2、不得不改變團隊的四個理由—......

領導策略與高績效團隊打造 廣州：2026年02月28日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、領導藝術概述：（1）導入：雨傘效應（2）管理階梯與角色轉型分組討論：什么是領導力？（破冰））（3）領導者在創造績效中的核心價值：高效領導力模型（哈佛大學）（4）領導力成熟度的修煉：從“本色”轉向“角......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......

團隊建設培訓內訓課程

一線作戰組織建設 主講：馬老師

很多企業在不能做好優勝劣汰，導致精英紛紛離開，而平庸之輩群集在組織的麾下，致使組織缺乏活力，無法產生高績效，戰略無法實現，甚至導致組織崩塌！本研討從組織健康、戰略實現的角度等維度，對優勝劣汰、尤其是淘汰不合格的企業成員對組織與戰略的影響做了系統的詮釋，對企業有很大的借鑒價值。課程目標：1.啟發對一線作戰組織建設與變革的......

群策群力-團隊問題分析與解決工作坊 主講：劉老師

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向相關方有理有據的進行匯報？遇到問題的時候，如何與領導同事進行有效溝通，尤其是發生觀點沖突......

團隊專業陪談及場景應用——高凈值客戶維護和營銷系列 主講：王老師

全方位KYC——如何尋找客戶痛點和需求點？陪談方案——如何進行一次周密而規范的拜訪？溝通技巧——如何提升在客戶心目中的專業化形象？解決方案——如何才能滿足客戶真實需求并做到銀客雙贏？【課程特點】1.同一客戶案例貫穿每個環節，......

......更多內訓課程