廣州企業文化培訓公開課

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2026年05月09日

改革開放四十多年，是民營企業的發展史，也是中國企業家精神的成長史。任正非說：資源終將枯竭，文化會生生不息。市場競爭，已從單純的價格競爭、產品競爭、技術競爭，發展到模式競爭、人才競爭，最終必然走向品牌競爭、文化競爭。疫情封控三年、中美關系危機、國際產業鏈重組、線上化智能化、經濟下行……黑天鵝頻......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2026年02月25日

第一天報名簽到，入住酒店，發放資料參觀安排：參觀華為產品展館、產品展示中心：●零距離接觸華為最新信息化產品及互聯網產品，了解華為最新產品在企業中的應用。●可以全方位體驗華為核心競爭力，企業業務展廳展示最尖端的技術，最前沿的解決方案，最時尚的手機終端●體驗華為全線產品及解決方案，展示華為如何運用業界最具競爭力的產品為全球......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2026年03月20日

企業收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業文化；2、統一企業文化價值觀，激發員工的歸屬感和責任感，打造高效團隊；3、為企業培養具有阿里政委六大能力的優秀管理者，促進企業的發展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設自己企業的文化；2、學習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應用；......

向華為學習——企業文化與管理模式 深圳：2026年03月28日

1988年，華為創辦之初，和大多數中國民營企業一樣，無人才、無技術、無資金、無產品。但此后每經過一個十年，華為就會發生一番脫胎換骨的變化。2017年華為年報顯示，實現銷售收入人民幣6036億元，同比增長15. 7%；凈利潤為人民幣475億元，同比增長28. 1%，平均每天賺1. 3億元人民幣。近幾年在全球經濟衰退、國內......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

1、凝聚阿里政委體系和文化體系的精華，以最正統的阿里政委和文化理念引領學員進行學習和實踐，幫助學員找到打造企業文化的杠桿點；2、課堂為學員提供經過阿里驗證的實用方法和工具，簡明易用，理念清晰，學員可直接運用于企業的實際工作中，做到學以致用。培訓對象企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2026年03月20日

老板、總經理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年：創業階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現......

企業文化培訓內訓課程

向華為學習，公司文化建設與落地 主講：孟老師

課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設、團隊打造、管理體系建設等方面帶來新的啟示和思考。培訓目標1、系統學習華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業文化，并應用于實踐2、系統學習華為“狼性”團隊管理，構建完善的人才體......

企業文化的落地與執行之8大工具 主講：劉老師

■掌握企業文化的本質和內涵：“三I合一”，以及企業文化的“冰山理論”；■企業文化的落地8大工具：可以學會后落地并使用，是企業文化實戰課程的關鍵；■企業文化定位方法：你對企業文化的定位是什么？你展示給客戶什么樣的形象和**聯想度？（寶馬、肯德基等）■企業文化創新技巧：企業文......

企業規范化落地系統之文化系統 主講：王老師

前言：企業長青的秘密是什么？企業員工的精神動力來自哪里？企業對外鮮明一致的形象是如何創造的？一個民族的發展需要一種民族精神作為支撐，一個企業同樣需要一種精神和文化理念來指導自己的運營和發展。如果沒有文化理念的支撐，那么企業的任何經營活動就等于沒有了靈魂，就失去了方向，更談不上發展。企業文化是企業組織的基因密碼。企業發生......

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