廣州人力資源規劃培訓公開課

人才盤點全攻略 廣州：2026年02月12日

HRVP、HRD、HRM 等 HR 負責人人力資源合作伙伴、組織發展經理事業部和職能部門的負責人對人才盤點有需求的業務最高領導者課程收益陳述人才盤點相關概念理解人才盤點的成功關鍵因素學習體驗人才盤點的關鍵流程嘗試運用所學方法工具去準備、引導人才盤點會議嘗試運用所學設計人才盤點后的跟蹤和行動計劃課程大綱第一模塊：盤點前&......

職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營 廣州：2026年02月26日

• 職位管理模式及職位評估的方法、工具、模板及案例練習• 薪酬數據化分析診斷的要點、方法、公式、范例及案例練習• 薪酬策略與架構設計的要點、模板、參數及模擬練習• 調薪矩陣設計與薪酬套改實施的方法、步驟及模擬練習• 激勵方案設計要點及具體業務場景（研發、多業務條線營銷）......

勝任素質建模工作坊 廣州：2026年02月28日

“十四五”時期，人才強國是新時代國家人才戰略的指引方向，人才引領發展和人才隊伍建設從重規模向重質量轉變已勢在必行，科學的識才、用才、育才、留才將成為企業贏在未來的核心驅動力。正如任正非所說：“人才從來不是華為的核心競爭力，對人才管理的能力才是！”企業要快速打造人才管理能力......

人力資源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力資源效能 廣州：2026年03月19日

運用互聯網思維和DeepSeek工具，去繁就簡，“學得簡單，做得明白”授課和工作相結合，學以致用聚焦解決方案，聚焦在盤點之后該如何應用和提升組織人效量化價值工具包：附贈AI應用ROI計算模板（含成本節省公式）課程大綱思維變革：邁入AI時代，人力資源管理新紀元模塊一：AI時代HR的變革機遇1.1 ......

“人才驅動業務”—人才盤點與梯隊建設（朱會友） 廣州：2026年03月20日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿工具性：課程提供5個只有咨詢客戶才......

AI+智能體：構建一人多崗多能的高效組織 廣州：2026年03月26日

在數字化轉型加速的當下，企業普遍面臨組織效率低下、人力成本高、跨部門協作復雜等挑戰。傳統“一人一崗”模式難以適應快速變化的市場需求，而人工智能技術的成熟為組織變革提供了新方向。通過AI智能體技術，企業可重構工作流程，實現“一人多崗多能”，推動組織高效運轉。本課程以Deep......

圍繞“以奮斗者為本”的價值鏈管理體系建設 廣州：2026年03月27日

人力資源負責人與企業中高層管理者課程目標:理解“以奮斗者為本“的人力資源價值鏈整體框架和管理邏輯學習國內標桿企業華為人力資源管理的核心理念及最佳實踐經驗探討企業人力資源管理在“道、法、術”層面的管理痛點和對策課程大綱:一、知識經濟時代人力資源管理的挑戰1、經濟形態與企業人......

房地產HR的BP與OD轉型發展之路：識人道與術 廣州：2026年04月02日

彼得·德魯克說：“做出正確的人事決策，是CEO掌控組織運轉的最佳方法"面對候選人，如何設計有針對性的問題，以提升面試效率、同時彰顯業務領導者的專業素質和管理風格？面試過程，如何步步為營、見招拆招，通過巧妙的設問對候選人的能力素質匹配度做出更客觀準確的判斷？【課程亮點】1、工具簡單實用......

人力資源規劃培訓內訓課程

人力資源六大模塊管理實務 主講：趙老師

部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標，因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧，并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實戰技巧。問題是選人如何選？是否有甄選工具可以使用？如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工？績效好的員工如何留用？績效不......

華為人才管理之道分享 主講：張老師

21世紀，人才的管理是構建公司持續競爭力的核心。華為30來年快速成長與穩健發展的關鍵是鍛造了一支業務能力強、認同目能夠主動傳播公司核心文化與價值觀的干部與專家人才隊伍。華為人才管理的理念是什么？如何選拔、評價和考核干部與專家？華為的干部與專家為什么能夠做到有效的管理與發展，而且和華為一路同行，助力華為做大、更是微強？華......

人才培養與發展 主講：鐘老師

企業持續發展，必須要有高水平人才隊伍作為支撐，這就要求企業在進行人才隊伍建設時，要從現實情況和未來發展出發，從追求人才“數量”到追求人才“質量”轉變，精準需求與精準匹配。在建設高質量人才管理體系的同時，完善人才培養、引進、使用、合理流動的工作機制，充分激發釋放人才活力，為......

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