廣州溝通技巧培訓公開課

公眾演說與影響力的修煉 廣州：2026年02月12日

- 米基.柯斯坦薩說，要超越別人，你必須“有即興演講的本領，不管是一對一的交談，還是面向一個群體的講話，其實都是在做一個有說服力和容易讓人信服的報告”。- 演講通常是針對某一專題進行的發言或演講，在項目運作、招商投資等各項商業活動中發揮重要的作用。無論多么優秀的產品，都需要一場好的介紹來將它呈現......

360度溝通與說服力 廣州：2026年02月25日

360度溝通與說服力就是從多角度多方面進行立體式有效的溝通與說服，從而提高溝通的成功率，讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說服技巧。無論你從事任何一種行業，處在任何一個管理級別，如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通，那么你的任何決策和管理都會無法進行，而且你的職業生涯也會受到大的沖擊。本課程從......

結構思考力?—透過結構看問題 廣州：2026年02月27日

第一天：《透過結構看思考》課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構的角度思考問題練習1：運用結構的方法解決問題第二節：三層次模型——完善思考結構的科學思維理論認知1：思考的核心......

駐足思考—瞬間整理思路并有力表達 廣州：2026年02月27日

“駐足思考”適合人群非常廣泛。只要你需要表達，“駐足思考”就能幫到你！比如：◆ 銷售、市場等，經常對內對外溝通，需要清晰表達思想，有力說服對方◆ 管理層等，經常在各類場合發言，需要掂量之后再說，從而擁有更大影響力◆ 技術、行政等，經常開會、電話交流，進行匯報或跨部門溝通課......

演說制勝：打動客戶和領導的商務演講 廣州：2026年02月27日

項目經理、產品經理、研發經理；市場經理、售前顧問、大客戶銷售等。課程特色1、課程以最具代表性的經理人和職場人為原型，針對他們最真實的商務演講任務：演示和發布產品、推介業務、銷售解決方案、項目匯報、工作匯報等進行課程內容設計，輔導與培訓；2、避開傳統的口才課和成功學思路，從內(思考)到外(表現) 地解決一對多演示演講的問......

結構化思維與表達 廣州：2026年02月28日

● 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題；● 表達有力：溝通中做到語言準確、思路清晰、快速總結說話要點，提高效率；● 系統思考：提升以點帶面、系統思考的能力，讓思考更加系統和全面。課程對象中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、客服部、市場部、產品部等。課程大綱一、言之有“物&rd......

管理溝通 廣州：2026年02月28日

一．引入1.學問之美在于悟2.人性之美在于道3.道法自然二．心理學及其解析1.生活中的心理學2.弗洛伊德的心理解剖圖3.養成一個洞察心靈的意識三．如何有效溝通1.有效溝通的基本步驟2.溝通過程中的思路3.溝通的三定律4.溝通的原則5.溝通的技巧（1）下對上溝通技巧（2）平行溝通技巧（3）上對下溝通技巧6.溝通三要點7.......

談判博弈-李力剛老師 廣州：2026年02月28日

第一章：談判準備1.態度準備2.時間準備3.地點準備4.人員準備5.流程準備第二章：談判溝通1.問的勾魂2.聽出重點3.說到心里4.答到無患第三章：談判策略一、前期布局1.談判準備之重2.先給還是先拿？3.先開還是后開？4.高開還是低開？5.最高價最低價？6.還條件的策略7.接受條件策略8.談判僵持處理二、中期守局1.......

溝通技巧培訓內訓課程

結構化思維與表達——言之有“物”、有“理”、有“力” 主講：鐘老師

說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象嗎？您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源，以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎？學習《結構化思維》，能夠顯著提升思考力，提高思考與表達的邏輯性，......

零基礎演講實戰訓練營 主講：張老師

無論是領導干部、商務人士、企業管理人員、專業技術人士（律師、心理咨詢師、會計師等）、教育工作者、銷售人員、初入職場人士，甚至在校學生……都需要當眾講話。會議發言、述職報告、營銷展示、技術交流、競標演示、融資路演、競聘面試……也離不開演講，而很多時候的演講都變成了車......

《高效職場溝通》 主講：李老師

各層級職場人士課程人數：30人左右為佳培訓形式：理論50％，實戰演練30％，案例討論、經驗分享、答疑20％。課程內容一、溝通認知——的基本概念1.何謂有效的溝通：目的、信息與情感、達成共同協議2.有效溝通的真諦3.有效人際溝通的三要素4.溝通思維與辯論思維5.溝通失敗的原因6.溝通的障礙7.溝通......

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