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特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 廣州:2025年05月06日
1、特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人,特種設備安全管理、運行、維護檢修的主管部門負責人,各主管部門負責人,各鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、氣瓶、起重機械、廠(場)內機動車輛等特種設備安全管理、使用、維護檢修的分管領導或儲備干部等。2、.安技科長或安全管理人員及工作人員。3、生產經營單位環境、健康......
變頻器應用與常見故障排除實操 廣州:2025年05月07日
一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數。【實操】1、變頻器操作面板、外端子控制的運行、點動、正反轉;調整,工作指示等應用;2、變頻器典型電路使用。(通過按鈕控制變頻器運行、電位器控制變頻器頻率、運行指示燈、故障指示燈的運......
高級設備維修與保養最佳實踐 廣州:2025年05月09日
通過培訓,學員應掌握以下知識和能力:1、理解現代設備維修和管理的理念,建立設備壽命周期管理思路,借助于計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備效能管理。2、掌握評價和衡量設備管理的指標體系并構建相應的指標管理體系,培養分析設備運行指標的能力,為設備改善找到具體的方向。3、了解現代設備的策略性維修方法,并依據企業......
TPM精細化設備維護管理 廣州:2025年05月09日
經過改革開放40多年的高速發展,中國經濟由弱到強,生產方式發生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型,生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......
TPM全面生產維護實戰訓練 廣州:2025年05月09日
制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程大綱:一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處......
TPM-設備預防維修及管理高級研修 廣州:2025年05月09日
1. 理解設備維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2. 了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維修水平。3. 掌握預防維修的管理方......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2025年05月09日
第一部分 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。設備管理研討題:設備管理的重......
工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 廣州:2025年05月12日
在當前工業智能化轉型的浪潮中,掌握先進的自動化技術和人工智能應用已經成為工業領域從業者的核心競爭力。本課程專為希望在工業自動化、PLC編程、智能制造等領域深入發展的專業人員設計,旨在通過系統的理論講解與實際操作,幫助學員全面了解并掌握最新的工業自動化技術及其與人工智能的融合應用。課程特色:1、深入淺出的內容設計:從工業......
設備管理培訓內訓課程
高級TPM(全面設備管理)管理 主講:何老師
企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱:第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管......
TPM-設備預防性維護管理技術 主講:王老師
經過30多年的改革,我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產保全”,也稱為......
向設備管理要效益 [定位·價值·落地·降本·省心·信息] 精益專業保全管理特訓營 主講:柳老師
工業經濟一落千丈,衰敗企業哀鴻遍野,企業管理除了向速度要效益、向產品要效益、向品質要效益…之外,我們還應理清思路、找準方向,靜一靜、想一想、看一看我們原本就可以做好的專業設備維護管理。不虧就是賺,何必裝作沒事干!多年的企業輔導、企業訓練,不少企業高管已經意識到沒有裝置設備的骨骼,就失去了企業管理的一切基礎......