廣州市場營銷培訓公開課

打造數字隱力TM：新媒體營銷流量變現 廣州：2026年02月27日

微信，作為移動互聯網世界里唯一的“超級APP”，早已不止一款方便快捷的聊天聯絡工具，而成為近十億用戶彰顯個性、拓展關系、獲取資訊、商業互動的最高效平臺；抖音從2018年以讓人驚訝的增長速度，迅速成為另一款國民級APP，其內容豐富度、用戶高粘性、生動交互性等特征，使得其營銷價值獲得了各行業品牌商的......

DTC時代：數字營銷6步落地增收營 廣州：2026年02月27日

企業決策層、零售負責人、品牌負責人、營銷團隊。課程收獲企業收益：1、通過數字化營銷工具和方法迭代升級，分析問題和抓住新市場趨勢；2、在新消費新品牌賽道高速增長，保持企業的戰略定力；3、充分利用數字生態和數據技術賦能企業營銷，驅動企業持續發展與增長。崗位收益：掌握DTC時代營銷的6步法；1、關鍵1：了解未來賽道的增長機會......

制造業運營數據治理體系 廣州：2026年02月27日

數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型（規劃層面、應用層面及執行層面）深入淺出數字化工廠及其三大組成（數據化、信息化、可視化）了解數據在數字化工廠運營中的絕對核心作用數據價值流—數據驅動生產運營過程增值解析制造業運營數據治理體系與構成了解制造業運營數據的......

精準服務營銷訓練營 廣州：2026年02月27日

近年來,隨著祖國經濟的高速發展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費觀念的不斷更新，無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產品等各方面都呈現出極大的市場需求或趨勢。在這樣的一個經濟發展環境下，各行業品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場搶灘登陸，搶占天時地利。但就在這市場形勢大好的背后，也不容忽視激烈殘酷的市場競爭。如何讓自己的......

《以市場驅動數字化供應鏈》 廣州：2026年02月28日

實現用戶觸點、顆粒度更細，將洞察用戶需求轉化為供應鏈驅動力增強供應鏈端的敏捷性與柔性，采購、智造、用戶，上、中、下協同通過數字化，從用戶洞察，流行趨勢分析，深層次解決供銷平衡建立全渠道快速履約的能力，提升企業供應鏈智能服務和決策能力把學習內容遷移到學員企業場景中，形成企業供應鏈變革方案注：(1)真實案例分享：如何面對產......

致勝新時代營銷——創新營銷管理與思維 廣州：2026年02月28日

營銷到底是什么？為什么每個管理者都需要具備營銷思維？如何認識市場變化與商業環境？如何建立營銷思維？如何打造高價值感營銷活動？怎樣通過營銷策略影響客戶的購買決策？課程收益實現從產品思維到客戶需求滿足思維轉換重識“人”“貨”“場”商業三要素了解新時代消......

消費者行為學與營銷策略 廣州：2026年02月28日

1、通過大量的實際案例講解深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具 ；2、解析寶潔等名企消費者行為分析的方法，為您的企業開啟新的營銷思路；3、在了解消費者行為的基礎上掌握如何將策略對應于行動，開創營銷佳績；4、提供和教師高度互動性的、充分的討論時間。課程大綱一．營銷的本質—改變態度—改變行為1......

品牌管理--新時期的品牌塑造實務 廣州：2026年02月28日

一、導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學員可以在道、法、器的三個層面，來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術。二、通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學習......

市場營銷培訓內訓課程

基于互聯網思維的解決方案營銷 主講：何老師

第一講、互聯網時代大客戶營銷思維1、輔助采購思維2、用戶思維3、體驗思維第二講、互聯網時代方案營銷的七個階段1、第一階段——了解客戶（1）客戶評估業務環境階段--關于客戶采購流程的幾個問題（2）客戶的業務驅動力&規劃（3）客戶組織結構圖--誰是相關負責人?（4）客戶關鍵人物所關注的問題（......

文旅產業商業模式創新與全場景體驗營銷創新 主講：王老師

4A 級景區中高層管理人員目的與預期效果：了解與掌握文旅產業創新的商業模式，創新商業模式背后的原理及方法論，從而進一步掌握創新方法；了解與掌握全場景體驗營銷的方法，全場景體驗營銷背后的原理與方法論，從而掌握營銷的創新方法。即“授人以魚又“授人以漁”。授課提綱：引題：文旅產業存在的普遍......

企業實戰營銷沙盤模擬培訓 主講：汪老師

營銷管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，強化營銷管理者的戰略意識、市場客戶意識，了解市場營銷所需的財務、成本定價、市場與競爭對手分析，市場定位與產品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識與技能，以及提升團隊思想與溝通意識。本課程有效提高營銷管理團隊的組織效率，鍛煉管理團隊分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰......

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