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互聯網思維下培訓項目設計與管理 廣州:2026年02月27日
如何懂得培訓項目設計的前提和原則學會理解并掌握培訓項目執行過程控制的標準流程和核心方法學會培訓項目管理的流程、步驟、運作要點能夠學會企業培訓工作進行項目化運作,解決工作中遇到的實際問題多份可操作實戰的培訓項目管理方案、實操資料多家企業大學、培訓學院/培訓中心可實戰落地培訓項目運作表單課程特色:課程用大量視頻讓學員身臨其......
物業企業多種經營開發策略及標桿企業實操案例解析 廣州:2026年02月28日
專項研討:結合講師多年實戰經驗,系統梳理物業項目多經業務痛點與難點;總結提煉:通過學習交流更清晰下一步,如何開展社區經營活動,了解與借鑒標桿企業多種經營業務開展方式、方法與經營策略、管理要點;創新授課:借鑒標桿企業優秀的管理理念,提升多種經營管理能力。學習借鑒:學習分享在社區場景下,如何實現“人車房&rdq......
全面項目化管理 廣州:2026年02月28日
第一部分:成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應用和實踐3.全面項目量化管理的本質3.1根本的量化1)量化與數字化2)企業系統運營的根本原理3)現代企業管理結構4)組織系統量化的根本要素:工作量化與能力量化3.2科學的量化1)......
商業地產資產管理及商管公司運作模式分析 廣州:2026年02月28日
隨著商業地產行業的不斷發展與成熟,商業購物中心的管理重心正逐步從傳統的物業服務向更為高級的運營管理乃至資產管理轉變。這一轉型不僅體現了市場對商業地產價值認知的深化,也預示著行業未來的發展方向。在當前資源有限的環境下,輕資產模式以其獨特的優勢成為商業地產領域的一股新勢力。該模式以智力資本的運營為核心,通過高效杠桿利用各類......
對標一流創一流:打造能源行業一流企業 廣州:2026年03月05日
(一)統籌運作篇:能源企業如何有效統籌對標提升創一流1、對標一流創一流發展情況2、對標提升行動解析3、如何有效統籌對標提升行動☆對標提升行動運作要點 ☆如何打造高效對標隊伍 ☆如何激發全員斗志4、如何構建與運作對標提升行動長效機制☆組織管理系統 ☆項目管理系統 ☆成果管理系統☆創一流文化建設 ☆激勵機制建設 ☆動力系統......
重慶建發·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設計.室內精裝考察 廣州:2026年03月12日
深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析,加強經驗對接、對......
IT項目管理與需求分析最佳實踐 廣州:2026年03月15日
本次培訓特色定位方法與實踐相結合。定位于在企業信息化或軟件研發過程中引入項目管理機制,內容將涵蓋IT項目立項、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。項目全過程沙盤模擬實戰。通過一個完整的沙盤項目及一組實際項目案例,完全覆蓋項目管理的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目,以項目小組的形式進行沙盤實操練習,重點......
工程建設項目經理的能力提升 廣州:2026年03月19日
業主工程部、EPC項目部、項目經理、項目工程師、項目管理部、采購、設計、質量、合同等。課程收益課程由國內資深項目項目管理講師授課,幫助學員掌握:1--如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理;2--如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制,幫助項目經理能夠從課程中和項目實操練習中獲得啟發;3--通過項目的分組練......
項目管理培訓內訓課程
企業項目管理體系建設 主講:徐老師
隨著經濟的發展,國內企業項目管理的水平不斷得到提高,但從目前來看,大都還停留在一些項目管理方法的運用上,而沒有系統地將項目管理與自身的發展戰略目標結合。企業的項目管理從項目的立項、資源分配、實施到項目成功的評價都要以企業的戰略為基礎,在項目的各個階段培養實現公司戰略目標的競爭力,只有這樣,企業的項目管理才能真正體現其戰......
物業經營、收費及專項維修資金使用、監管問題關鍵點把控 主講:戚老師
物業公司總經理、副總經理、物業公司項目經理、物業公司客服經理、主管及收費客服等課程收益通過法規解析、細化操作要點剖析、和詳實的實戰案例,結合標桿物企成功運作并取得良好成效的經驗。加深對物業收費管理難問題解決重要性的認識;進一步了解并掌握物業費用測算及收費工作中細化的操作方法和要點把控;同時,進一步加強專項資金的使用管理......
IT項目管理(陳剛) 主講:陳老師
課程目標 使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去: 使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法 使培訓學員掌握項目管理具體操作技能: •計劃的方法 •執行保障的方法 •項目控制的方法 •得到實際項目的具體操作建議 授訓對象 IT項目經理、研發人員、項目管理人員及專業技術......
