海口工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房企工程管理精細(xì)化及總包索賠與退場(chǎng)管理 南寧：2025年05月10日

第一模塊：地產(chǎn)制造業(yè)化與工程管理新趨勢(shì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)使傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式遭受挑戰(zhàn)，地產(chǎn)的制造業(yè)化不可避免。作為開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，工程管理面臨著巨大的內(nèi)外壓力，市場(chǎng)要求更快更好更便宜，行業(yè)監(jiān)管及要素價(jià)格上升使工程管理比以往更難、更復(fù)雜。解決上述挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是通過(guò)工程策劃，達(dá)到內(nèi)部溝通，形成內(nèi)部交圈。為實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)工、快速開(kāi)盤(pán)，項(xiàng)......

標(biāo)桿地產(chǎn)工程管理前控、計(jì)劃、質(zhì)量3大核心9大節(jié)點(diǎn)剖析 深圳：2025年06月07日

一、工程職能部門(mén)素質(zhì)要求1、 工程部氣質(zhì)2、 工程管理的三維角色3、 工程部工作原則二、工程前控管理1、工程項(xiàng)目前期策劃工程項(xiàng)目管理大綱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)案例分析2、研發(fā)設(shè)計(jì)、報(bào)建前控案例分析3、招標(biāo)采購(gòu)前控4、工程管理前控5、技術(shù)管理前控6、成本管理前控7、營(yíng)銷(xiāo)需求前控8、物業(yè)管理前控三、工程項(xiàng)目全景計(jì)劃管理1、編制依據(jù)2、......

標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實(shí)操案例解析 深圳：2025年06月28日

全國(guó)多地政府倡導(dǎo)開(kāi)發(fā)精裝修住宅，加之精裝修擁有較高的溢價(jià)能力，優(yōu)質(zhì)的精裝修樓盤(pán)可以大幅提升企業(yè)的品牌形象，因此提高精裝交付比例已成為近幾年開(kāi)發(fā)商發(fā)展的一個(gè)大方向。對(duì)精裝管理的從業(yè)人員需求激增，現(xiàn)階段如何快速提升公司內(nèi)部工程專(zhuān)業(yè)人員的精裝實(shí)戰(zhàn)水平，掌握基礎(chǔ)的精裝管控方法，有重點(diǎn)地監(jiān)控精裝質(zhì)量，杜絕批量質(zhì)量事故出現(xiàn)，減少投......

IE工業(yè)工程管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月12日

采用大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片，直觀(guān)效果；結(jié)合多家IE實(shí)施成功過(guò)程，案例分解；描述豐田制造的先進(jìn)技術(shù)，反思自我；推行IE管理分享成功，學(xué)習(xí)“漁”而非“魚(yú)”理論聯(lián)系實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)的技巧和方法IE管理實(shí)施的誤區(qū)與阻礙分析課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA) 北京：2025年07月16日

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）主要作用是對(duì)整體測(cè)量系統(tǒng)（涉及人、測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量環(huán)境等方面）進(jìn)行有效測(cè)量和評(píng)價(jià)，從而確保針測(cè)量活動(dòng)得到穩(wěn)定而有效實(shí)施。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：測(cè)量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容針對(duì)不同型式的測(cè)量/試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)用MSA方法......

數(shù)字化大勢(shì)：智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用全景 北京：2025年05月28日

正確認(rèn)知數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價(jià)值，掌握數(shù)字技術(shù)思維，明確財(cái)務(wù)價(jià)值鏈作用；基于數(shù)字化思維，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程，構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理體系；熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，以及財(cái)務(wù)數(shù)字化案例實(shí)踐；為財(cái)務(wù)組織植入數(shù)字化基因，樹(shù)立創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理意識(shí)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。課程對(duì)象首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總......