海口成本管理培訓(xùn)公開課

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2025年05月09日

制造、工藝、質(zhì)量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關(guān)管理技術(shù)人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......

項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理 廣州：2025年05月16日

了解項目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特征項目生產(chǎn)企業(yè)的成本控制和手段的具體內(nèi)容項目生產(chǎn)企業(yè)成本管理和控制的流程【參加對象】：企業(yè)財務(wù)管理者、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等【課程大綱】一． 項目制生產(chǎn)和成本的特點項目制生產(chǎn)的分析和理解項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律二． 企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理項目的周轉(zhuǎn)項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年05月19日

一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比“經(jīng)典的質(zhì)量改進(jìn)的14個步驟”SMART原則PDCA循環(huán)－4個階段8個步驟舊的質(zhì)量觀與新的質(zhì)量觀對比舊的關(guān)于成本與質(zhì)量關(guān)系的假設(shè)二、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本管理的意義質(zhì)量成本的功能質(zhì)量管理體系評價的方法和指標(biāo)直接質(zhì)量成本間接質(zhì)量成本失誤成本舉例一種關(guān)于質(zhì)量成本的新觀點如......

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 廣州：2025年06月12日

董事長、總經(jīng)理、工廠廠長企業(yè)高層管理人員CFO、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理課程收益【獨一無二】前沿的成本管理動態(tài)解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結(jié)合企業(yè)實踐，全方位地認(rèn)識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉(zhuǎn)換為......

讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海：2025年05月10日

構(gòu)建更有邏輯性的工作報告，給人深刻印象直觀有效的在PPT中呈現(xiàn)信息，有效抓人眼球熟練運用圖表反應(yīng)數(shù)據(jù)問題，突出核心問題利用PPT演示技巧引導(dǎo)聽眾，有效傳遞信息課程對象有一定 PPT 使用經(jīng)驗，需要使用 PPT 進(jìn)行工作匯報及數(shù)據(jù)報告的企業(yè)員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 ......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2025年07月05日

導(dǎo)言案例：一個董事長的絕筆信第一講：通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作導(dǎo)入：財務(wù)報表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。實際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理企業(yè)的運作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財務(wù)與企業(yè)價值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報表三、三大報表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......