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敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州:2025年12月12日
開 局 定標準沙盤探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準時交付有什么影響?2.不能準時交付是什么原因?3.準時交付的企業是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘)沙盤總結:訂單為什么不能準時交付問題匯聚?(調研問券方式)第一步:厘需求——高質需求......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州:2025年12月20日
第一講:庫存管理的挑戰是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么庫存過高的缺點有哪些財務管理的三張表占用大量資金的后果企業老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求?如何計算......
戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃,營銷,研發,采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......
快交付高周轉:產銷協同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
一、背景篇:VUCA年代,供應鏈管理所面面臨的挑戰1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的4、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石【應對牛鞭效應,體驗啤酒游戲】二、診斷篇:供應鏈的流程現......
產品中試管理--從樣品到量產 深圳:2025年12月25日
公司總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發骨干等課程大綱第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士課程大綱:第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體......
