海口外匯風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金管控之道 蘇州：2026年03月12日

現(xiàn)金是企業(yè)的“血液”，在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與擴(kuò)展中，需要不斷造血與供血來(lái)保障企業(yè)的健康。可以說(shuō)現(xiàn)金流是資金管理的重中之重。而隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)邁向國(guó)際化，外匯管制也成為不少跨國(guó)企業(yè)需要面對(duì)的難題。企業(yè)需要在多元化經(jīng)營(yíng)模式中最大化資金的使用效率，不僅需要平衡好實(shí)務(wù)操作中的各項(xiàng)外匯管制措施，還要在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境......

年度個(gè)人所得稅扣繳風(fēng)險(xiǎn)自檢與匯算清繳實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 南寧：2026年04月13日

專(zhuān)題一 盤(pán)點(diǎn)公司在個(gè)稅法中的義務(wù)與責(zé)任一、身份定位：納稅人與扣繳義務(wù)人二、公司作為扣繳義務(wù)人的法律責(zé)任1.代扣未代繳的責(zé)任2.未代扣的責(zé)任3.扣錯(cuò)人的責(zé)任4.扣多了的責(zé)任專(zhuān)題二 盤(pán)點(diǎn)2019年個(gè)稅扣繳中的「雷」一、扣錯(cuò)稅目的雷龍生九子，各有不同——詳解新個(gè)稅法的九個(gè)稅目二、遺漏項(xiàng)目的雷哪些所得需......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 南寧：2026年04月15日

稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后時(shí)刻才 發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。 稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程。減稅降費(fèi)不斷推進(jìn)，稅收改革持續(xù)深入， 外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌，對(duì)稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，也為稅收籌劃提供了施展空間......

金稅四期與財(cái)稅合規(guī)視角下的房地產(chǎn)企業(yè)50個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范策略與操作技巧 南寧：2026年04月15日

一、金稅四期下的財(cái)稅合規(guī)內(nèi)涵分析與基本要求1．金稅四期涉稅監(jiān)管與智慧稅務(wù)最新進(jìn)展2．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)的內(nèi)涵與外延3．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型4．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)管理的目標(biāo)要求5．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)的判斷程序與方法【典型案例】常見(jiàn)財(cái)稅不合規(guī)8大行為二、財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略1．如何建立財(cái)稅合規(guī)管理組織架構(gòu)2．如何建立財(cái)稅合規(guī)管理制度體系3......

IATF16949：2016質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 北京：2026年02月05日

有ISO 9001: 2015質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)，或?qū)|(zhì)量管理體系內(nèi)審員感興趣的人員對(duì)五大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）有基本了解的相關(guān)人員質(zhì)量管理體系專(zhuān)員、工程師，質(zhì)量工程師，以及質(zhì)量主管、經(jīng)理、總監(jiān)，管理者代表。課程大綱：模塊一：IATF 16949: 2016 標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施第1章：IAT......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（楊學(xué)軍） 廣州：2026年03月14日

各職能部門(mén)經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)以上干部課程收益企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系，減少庫(kù)存積壓，提高物料周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本2.通過(guò)精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制，企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額3.強(qiáng)化跨部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，確保生產(chǎn)、......