?？趦r值工程培訓(xùn)公開課

價值工程及研發(fā)成本控制 廣州：2025年06月07日

一、價值工程/價值分析的產(chǎn)生和意義1. 經(jīng)營環(huán)境的變化與企業(yè)競爭力2. 技術(shù)與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、價格與成本1. 價值體系2. 價格與成本3. VE的成本概念三、價值工程的原理1. 價值工程的原則及重點2. 性能研究法3. 提升價值的幾種方法四、價值工程的實施程序1. 選擇價值工......

高級價值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2025年05月10日

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭......

VAVE 價值分析與價值工程 深圳：2025年07月17日

工廠高級管理層（領(lǐng)導(dǎo)重視）、管理層（落實開展）、技術(shù)部（技術(shù)降本）、質(zhì)量部（合理質(zhì)量）、財務(wù)部（科學(xué)核算）、銷售部門（客戶需求）課程收益幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論方法和過程學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容，掌握主要管理技術(shù)，提升問題解決能力通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價值工程標(biāo)桿管理實踐的高度認(rèn)知......

VEVA（價值工程，價值分析）于產(chǎn)品成本實踐 深圳：2025年07月25日

在VUCA時代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，企業(yè)必須從系統(tǒng)上建立正確成本認(rèn)知， 建立由管理層參與、銷售部，技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部，質(zhì)量部、財務(wù)部、跨部門協(xié)作的系統(tǒng)化成本管控。從原來采購單一負(fù)責(zé)商務(wù)降本，商務(wù)談判向技術(shù)降本轉(zhuǎn)變，VEVA 1947通用公司發(fā)明，很多知名公司應(yīng)用。在上世紀(jì)六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎(chǔ)......

績效輔導(dǎo)和有效反饋 上海：2025年06月13日

帶領(lǐng)團(tuán)隊的Team leader；績效管理中常感心有余而力不足的各層級管理者；人力資源工作者課程提綱：開場引導(dǎo)：績效面談的挑戰(zhàn)和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化？小組案例討論《創(chuàng)建目標(biāo)共享家園》2 績效系統(tǒng)和績效管理的四個階段績效規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定績效實施績效評估績效結(jié)果運用3 績效管理的五力模型第二講......

TTT培訓(xùn)師必備：講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年05月08日

1. 培訓(xùn)師的角色與特點* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3. 培訓(xùn)師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調(diào)的運用* 形體語言4. 培訓(xùn)師的控場......