海口目標管理培訓公開課

OKR戰略目標管理 廣州：2025年05月09日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

OKR敏捷目標管理與執行 廣州：2025年05月16日

第一講：敏捷目標管理思想及理念一、為什么要敏捷目標管理1. 傳統的績效考核在某些環境下的困境2. 經典目標管理的闡述與敏捷目標管理的提出3. 敏捷目標管理與KPI在目標管理中的差別和關系二、什么是敏捷目標管理1. 敏捷目標來自于哪里2. 敏捷目標管理的核心理念3. 敏捷目標管理系統內容4. 敏捷目標和企業戰略目標的關系......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年05月17日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統一：1.統一思想2.統一聲音3.統一動作視頻案例：許木......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

數字化時代的項目管理 北京：2025年06月14日

1.學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧；2.了解全球化企業項目管理的方法、案例；3.了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；4.學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；5.掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具；6.對項目進行有效的執行......

用戶體驗（UE）設計與項目落地實戰培訓班 上海：2025年05月12日

1.企業的管理者CEO、中高層管理者等。2.傳統軟件行業和泛互聯網行業的研發團隊的所有崗位，包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解用戶體驗設計與營銷之間的深度關系。培訓特色項目全過程用戶體驗設計與UI開發實戰。通過一個完整的產......