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2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預算內投資、專項債資金申報及存量資產盤活高級研修班 南寧:2025年12月25日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12 萬億化債政策的影響和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、超長......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案及財務數智化管報指標體系搭建的難點及解決方案業務部門不愿配合指標與戰略脫節無標準科目無標準成本無取數來源基礎數據自相矛盾業務數據不完整且不準確財務數據顆粒度不夠細致缺少前瞻性滾動預測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業務缺少有效激勵機制沒有指標體系模型套表缺少數智化的信息系統支撐財......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
一、 企業資產如何進行年度關賬與納稅風險規避1.貨幣資金核查、盤點、涉稅風險規避2.核實資產,盤點物資,尤其是存貨和固定資產3.無形資產如何進行年度關賬4.長期待攤費用如何進行年度關賬5.長期股權投資如何進行年度關賬與節稅籌劃二、 企業往來如何進行年度關賬與納稅風險規避1.往來賬項科目核算是否正確?2.應收賬款是否及時......
組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 組織架構的框架和要點(2.5小時)1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐:華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計(3.5小時)1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享:海爾推動流程再造的整體思路案例分享:華為......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查(現場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業務員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1)組......
