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商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業收益:1、掌握兩大實戰系統:價值創新(商業模式)系統與增長執行系統,久經實戰淬煉,拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略,拿到可應用的成果。崗位收益:在不確定的環境下,篤定的面對商業挑戰!1、掌握一套商業與戰略創新的工具;2、在老師帶領......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2025年12月20日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰,中央提倡的雙循環戰略與統一大市場,究竟對民營企業來說意味著什么?只有了解經濟發展趨勢,才能更好地規劃未來的業務打法,然而企業家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的,首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......
非人力資源經理的人力資源管理技能 上海:2025年12月12日
模塊一:導入:為何需要掌握人力資源管理方法(30分鐘)1.案例導入2.管理者三層含義回顧:領導者、領導力、領導風格3.人力資源相關概念什么叫人力資源什么叫人力資源管理4.人力資源六大特性模塊二:選人篇(1.5小時)1.團隊搭建基礎邏輯做什么——明確任務怎么做——梳理流程關......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業主,董事長,董事,股東成員或企業核心成員,總經理及其他企業高管課程收益企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
