海口進(jìn)出口培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師（新標(biāo)準(zhǔn)版） 廣州：2025年10月23日

物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、審計(jì)等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱：一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)4、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢(shì)5、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向6、揭秘海關(guān)稽查與KPI績(jī)效指標(biāo)7、第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助海關(guān)稽核查介紹8、什么是符合性......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 廣州：2025年10月27日

1.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則2.了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本3.了解 HS 歸類(lèi)的一般準(zhǔn)則及合理避稅的重要性4.了解企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理與AEO認(rèn)證5.了解國(guó)際貿(mào)易中3PL選擇管理與貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)課程大綱第一章國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國(guó)內(nèi)企......

進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專員系列培訓(xùn)之：技巧、風(fēng)控與機(jī)電篇 廣州：2025年11月03日

了解：如何管控歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)與爭(zhēng)議解決途徑詳解高風(fēng)險(xiǎn)：汽車(chē)零部件及機(jī)電專項(xiàng)的歸類(lèi)原則、思路與方法詳解難點(diǎn)：集成電路、控制器與傳感器的歸類(lèi)原則、思路與方法模塊化、立體式、精講式學(xué)習(xí)，有效提升歸類(lèi)綜合技能后期歸類(lèi)訓(xùn)練與咨詢結(jié)合，有效解決通關(guān)中的歸類(lèi)難題課程大綱：第一部分、風(fēng)險(xiǎn)管控與爭(zhēng)議解決1、歸類(lèi)的通關(guān)體系思維簡(jiǎn)圖2、歸類(lèi)的法律......

進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專員系列培訓(xùn)之提升篇：技巧風(fēng)控與機(jī)電專題 廣州：2025年11月03日

第一部分、風(fēng)險(xiǎn)管控與爭(zhēng)議解決1、歸類(lèi)的通關(guān)體系思維簡(jiǎn)圖2、歸類(lèi)的法律體系思維簡(jiǎn)圖3、歸類(lèi)五大風(fēng)險(xiǎn)4、歸類(lèi)六大誤區(qū)5、歸類(lèi)七大原則（實(shí)戰(zhàn)技巧）6、商品信息獲取的有效途徑7、海關(guān)查驗(yàn)及驗(yàn)估的應(yīng)對(duì)技巧8、常見(jiàn)差錯(cuò)實(shí)例分析9、歸類(lèi)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)策略10、情況說(shuō)明撰寫(xiě)要點(diǎn)第二部分、集成電路專題1、集成電路前道制造工藝、封裝與測(cè)試簡(jiǎn)介......

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年10月22日

近年來(lái)，事業(yè)單位人事管理制度改革持續(xù)深化，中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部等部門(mén)相繼出臺(tái)政策文件，對(duì)績(jī)效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進(jìn)一步明確新時(shí)代事業(yè)單位人才發(fā)展體系建設(shè)的方向和要求。與此同時(shí)，數(shù)字中國(guó)建設(shè)加速推進(jìn)隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用，傳統(tǒng)人事管理模式正在重塑，事業(yè)單位人事......

OKR—績(jī)效賦能 上海：2025年10月24日

模塊一、重新定義績(jī)效管理1.VUCA時(shí)代工作方式對(duì)人才影響2.VUCA時(shí)代組織及組織行為的特點(diǎn)3.新績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理差異測(cè)評(píng)：貴公司目前績(jī)效管理現(xiàn)狀評(píng)估【案例分析】最佳實(shí)踐案例分享4.OKR基本知識(shí)1)OKR定義及核心理論基礎(chǔ)2)如何讓管理做到簡(jiǎn)單、直接、有效、開(kāi)放3)OKR與傳統(tǒng)績(jī)效管理的異同4)OKR的內(nèi)在動(dòng)......