?？诩{稅服務(wù)培訓(xùn)公開課

金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年12月06日

第一部分：企業(yè)稅務(wù)管理策略1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4、智慧稅務(wù)監(jiān)控下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、當(dāng)前稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析6、企業(yè)稅務(wù)管理常見誤區(qū)7、稅收洼地沒了，企業(yè)怎么辦8、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖9、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值10、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制線路圖第二部分：公司設(shè)立......

企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年12月19日

一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1.貨幣資金核查、盤點(diǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.核實(shí)資產(chǎn)，盤點(diǎn)物資，尤其是存貨和固定資產(chǎn)3.無形資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬4.長期待攤費(fèi)用如何進(jìn)行年度關(guān)賬5.長期股權(quán)投資如何進(jìn)行年度關(guān)賬與節(jié)稅籌劃二、 企業(yè)往來如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1.往來賬項(xiàng)科目核算是否正確？2.應(yīng)收賬款是否及時(shí)......

“業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-合同流-票據(jù)流”全鏈條合規(guī)體系構(gòu)建 廣州：2025年12月23日

第一部分：重要稅制改革對國民營企業(yè)影響與財(cái)務(wù)職能重塑1、全國稅務(wù)稽查工作會議釋放出哪些信號2、樂企系統(tǒng)的逐步上線，企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何做好預(yù)判及規(guī)劃3、稅費(fèi)信用一體化：廢止9份舊規(guī)，社保/非稅首次納入評價(jià)4、監(jiān)管邏輯升級：從“以票控稅”到“信用管稅”5、信用評級與......

新《會計(jì)法》下年終結(jié)賬與匯算清繳的合規(guī)處理 東莞：2025年12月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、稅務(wù)人員、事務(wù)所從業(yè)者課程大綱：一、新《會計(jì)法》修正對企業(yè)管理的主要影響1. 新《會計(jì)法》修正背景與財(cái)務(wù)造假典型案例2. 新《會計(jì)法》修正，哪些會計(jì)法規(guī)配套政策同步修訂3. 財(cái)政部開展會計(jì)信息質(zhì)量檢查違犯《會計(jì)法》處罰案例4. 新《會計(jì)法》十大變化，你還對外提供不一致的報(bào)表嗎5. 新《會計(jì)......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2025年12月15日

新晉管理者最大的挑戰(zhàn)，來自于身份的改變。作為業(yè)務(wù)精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領(lǐng)導(dǎo)，開始帶團(tuán)隊(duì)了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經(jīng)理還不知道怎樣面對，比如目標(biāo)任務(wù)的下放、如何跟進(jìn)和達(dá)成、處理沖突、績效面談和輔導(dǎo)怎么做...... ，很多實(shí)操性的東西需要扎扎實(shí)實(shí)地去學(xué)習(xí)。以高頻場景作為學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，幫助新......

高級項(xiàng)目管理 上海：2025年12月11日

1.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項(xiàng)目化管理2.項(xiàng)目的計(jì)劃和控制計(jì)劃- 確定項(xiàng)目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目選擇- 計(jì)劃的幾個(gè)層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報(bào)告- 常見問題和解決辦法時(shí)間/進(jìn)度管理- 針對項(xiàng)目的時(shí)間管理- 針對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組員的時(shí)間管理質(zhì)量管理- 質(zhì)......